三、案例分析題(共4題，每題20分。)
31 【背景資料】
某辦公樓工程，結構施工完后進入裝飾裝修階段，由于前期建設單位對部分做法一直未能定論，導致后期裝修工期緊張，根據合同規定，無論何種原因導致的工期滯后，最終工程竣工日期不能變化，在此情況下，施工單位緊急調動一批普通油漆工進場施工，并采取師傅帶徒弟的方式對職業病的預防邊培訓邊施工，最終按原定的計劃完成了工作。期間雖然工作時間長，勞動強度大，但未發生身體不適現象，于是公司將原定用于體檢的費用發給相應人員，該批人員撤場。搶工期間施工單位的辦公區比較雜亂，衛生條件差，有時在食堂內出現了蟑螂等臭蟲，上級單位在工程預驗收時，對項目部提出了批評。
問題：
1.指出本案例中，在職業衛生與防護管理方面有哪些不妥之處?分別寫出相應的正確做法。
2.油漆作業容易出現哪些職業病?
3.根據現場衛生防疫的要求，在辦公區域的管理上應做哪些改進工作?
參考解析：
1.職業衛生與防護管理方面的不妥之處和正確做法分別如下：
不妥之處一：新調入現場的普通油漆工直接上崗;
正確做法：應告知他們所做工作可能帶來的危害和后果，并采取防護措施。
不妥之處二：對油漆工職業病預防一邊工作一邊培訓;
正確做法：應對勞動者進行崗前和在崗期間關于職業衛生的單獨培訓。
不妥之處三：油漆工在施工期間未做過健康檢查;
正確做法：對他們應在崗前、崗期、離崗時分別做健康檢查。
不妥之處四：沒有對油漆工采取有效的保護措施;
正確做法：應給他們提供符合職業病防護要求的防護用具、用品。
不妥之處五：公司將用于體檢的費用發給大家;
正確做法：按照相關規定該項費用應專款專用，可以在成本中據實列支，不能隨意發放。
2.油漆作業容易出現以下職業病：苯中毒和白血病。
3.按照現場衛生與防疫工作的要求，辦公區域應在以下方面改進：
(1)做好食堂區域的飲食衛生;
(2)做好辦公區域的除"四害"工作，確保有一個良好的衛生環境;
(3)增加保潔員，負責該區域的日常衛生保潔工作，做好衛生防疫。
32 【背景資料】
北方地區某工業廠房工程地上4層，地下1層，建筑面積23010m2。天然地基，筏板基礎，框架一剪力墻結構。某施工單位中標后成立了直營項目部，并按建設單位要求進場施工。施工過程中發生了如下事件：
事件一：項目部首次全員會上討論如何安排編制《單位工程施工組織設計》時，項目經理強調"施工組織設計一定要以分部分項工程為編制對象;施工組織設計對單位工程的施工過程起指導作用。"與會人員認為不妥。
事件二：《單位工程施工組織設計》初稿完成后，項目經理不滿意。他再次強調"單位工程施工組織設計是一個工程的戰術部署，是微觀定量的，體現指導性和原則性;是對項目施工全過程技術管理的綜合性文件。"并要求細化。
事件三：由于管理原因，室外管溝回填施工安排到了冬期。
問題：
1.事件一中，項目經理的說法是否妥當?并分別說明理由。
2.事件二中，項目經理的說法是否妥當?并分別說明理由。
3.單位工程施工組織設計中，施工程序和施工順序的編制原則有哪些?
4.事件三中，項目部回填土方時應采取哪些措施?
參考解析：
1.不妥當。
不妥之處一：單位工程施工組織設計是以分部分項工程為主要編制對象;
理由：單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要編制對象。
不妥之處二：施工組織設計對單位工程的施工過程起指導作用;
理由：施工組織設計對單位(子單位)工程的施工過程起指導和制約作用。
2.不妥當。
不妥之處一：單位工程施工組織設計是一個工程的戰術部署，是微觀定量的;
理由：單位工程施工組織設計是一個工程的戰部署，是宏觀定性的。
不妥之處二：單位工程施工組織設計是對項目施工全過程技術性的文件;
理由：單位工程施工組織設計是對項目施工全過程管理的綜合性文件。
3.施工程序和施工順序的編制原則有：
(1)堅持科學的施工程序和合理的施工順序;
(2)采用流水施工和網絡計劃等方法;
(3)科學配置資源;
(4)合理布置現場;
(5)采取季節性施工措施，實現均衡施工;
(6)達到合理的經濟技術指標。
4.管溝回填措施有：
(1)土方回填時，每層鋪土厚度應比常溫施工時減少20%～25%;
(2)采用含有凍土塊的土回填，凍土塊粒徑不得大于150mm，含量不得超過15%;
(3)鋪填時凍土塊應均勻分散開，并應逐層夯實;
(4)管溝底以上500mm的范圍內不得用含有凍土塊的土回填;
(5)填方上層部位應采用未凍的或透水性好的土方回填。
