（2）如果工期允許，該工程可按無節(jié)奏流水施工方式組織施工。
　　流水步距計(jì)算：           6  12  18
　　-）    12  24   36
　　6  0   -6   -36
　　基礎(chǔ)工程與主體結(jié)構(gòu)的流水步距： K1，2=max（6，0，-6，-36）=6（周）
　　12 24  36
　　-）    6   12   18
　　12  18  24   -18
　　屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，所以費(fèi)用索賠成立g土方開挖位于關(guān)鍵線路上，因此工期應(yīng)予以延長(zhǎng)。
　　事件三：費(fèi)用索賠成立，工期索賠不成立。因?yàn)闃I(yè)主供應(yīng)材料推遲進(jìn)場(chǎng)，違反了合同
　　約定，造成安裝時(shí)間拖后，所以應(yīng)補(bǔ)償人工費(fèi)用p該工作為非關(guān)鍵工作，而且拖延時(shí)間沒
　　有超過總時(shí)差，并且在自由時(shí)差范圍內(nèi)，對(duì)緊，后工作沒有影響，所以工期不予延長(zhǎng)。
　　（3）在該工程結(jié)算時(shí)，華建公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為：
　　工人費(fèi)用：配合用工10×35=350元
　　窩工費(fèi)：24×20=480元
　　增加的工程費(fèi)用：30000元
　　合計(jì)：30830元
　　安裝公司可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為：窩工費(fèi)：28×20=560元
　　（4）這起事故發(fā)生的原因是：
　　l）控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
　　2）企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。
　　3）在長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸
　　向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極
　　限，突然折斷，起重臂墜落。
　　4）安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。
　　事故隱患通常可以這樣處理：
　　1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不
　　使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
　　2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
　　3）事故隱患的處理方式： a.停止使用、封存；b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要
　　求；C.進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；d.對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；e.對(duì)不
　　安全生產(chǎn)的過程重新組織。
　　4）驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時(shí)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改
　　效果進(jìn)行驗(yàn)證；b.對(duì)上級(jí)部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由
　　企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級(jí)檢查部門備案。
　　（5）常見工程質(zhì)量問題的原因有：1）違背建設(shè)程序；
　　2）工程地址勘查原因；3）未加固處理好地基；4）設(shè)計(jì)計(jì)算問題；
　　5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；
　　8）建筑結(jié)構(gòu)使用不當(dāng)。
　　施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：
　　1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復(fù)2） 工前的檢查；
　　5）分項(xiàng)分部工程完成后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目的施工；
　　6）成品保護(hù)檢查。