「案例2」
某市光明佳苑小區住宅樓工程位于該市路北區，建設單位為蠟天房地產開發有限公
司，設計單位為市規劃設計院，監理單位為環宇工程監理公司，政府質量監督為路北區質
量監督站，施工單位是天建建設集團公司，材料供應為利通貿易公司。
該工程由三幢框架結構樓房組成，每幢樓房作為一個施工段，施工過程劃分為基礎工
程、主體結構、屋面工程和裝修工程四項，基礎工程在各幢的持續時間為6周，主體結構
在各幢的持續時間為12周，屋面工程在各幢的持續時間為6周，裝修工程在各幢的持續
時間為12周。
問題：
（1）如果該工程的資源供應能夠滿足要求，為加快施工進度，該工程可按何種流水施
工方式組織施工？試計算該種流水施工組織方式的工期。
學（2）如果工期允許，該王程可按何種方式組織流水施工？試計算該種流水施工組織方
式的工期。
（3）如果按第（2〉中的方式組織施工，請繪制雙代號網絡計劃，計算時間參數并確定
關鍵線路和工期。
（4）在該項目的施工階段，在各方質量責任主體中，誰是自控主體？誰是監控主體？
（5）為保證工程質量，施工單位可采取哪些質量控制的方法？
（6）簡述材料質量控制的要點。
