「案例2」

　　某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程位于該市路北區(qū)，建設單位為蠟天房地產(chǎn)開發(fā)有限公

　　司，設計單位為市規(guī)劃設計院，監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司，政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)

　　量監(jiān)督站，施工單位是天建建設集團公司，材料供應為利通貿(mào)易公司。

　　該工程由三幢框架結構樓房組成，每幢樓房作為一個施工段，施工過程劃分為基礎工

　　程、主體結構、屋面工程和裝修工程四項，基礎工程在各幢的持續(xù)時間為6周，主體結構

　　在各幢的持續(xù)時間為12周，屋面工程在各幢的持續(xù)時間為6周，裝修工程在各幢的持續(xù)

　　時間為12周。

　　問題：

　?。?SPAN lang=EN-US>1）如果該工程的資源供應能夠滿足要求，為加快施工進度，該工程可按何種流水施

　　工方式組織施工？試計算該種流水施工組織方式的工期。

　　學（2）如果工期允許，該王程可按何種方式組織流水施工？試計算該種流水施工組織方

　　式的工期。

　　（3）如果按第（2〉中的方式組織施工，請繪制雙代號網(wǎng)絡計劃，計算時間參數(shù)并確定

　　關鍵線路和工期。

　?。?SPAN lang=EN-US>4）在該項目的施工階段，在各方質(zhì)量責任主體中，誰是自控主體？誰是監(jiān)控主體？

　?。?SPAN lang=EN-US>5）為保證工程質(zhì)量，施工單位可采取哪些質(zhì)量控制的方法？

　　（6）簡述材料質(zhì)量控制的要點。