【案例3】 
某工貿(mào)集團決定新建一機械制造廠,通過招標方式與市建工集團安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工,經(jīng)監(jiān)理工程師批準,將基礎工程、屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團華建公司。開工日期為2001年5月18日,合同工期67天。施工單位按時提交了單位工程施工組織設計,并得到了監(jiān)理工程師的批準。 
其中,工程施工的網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示。 
安裝設備支架 
4 安裝橋吊軌道及吊橋 安裝設備 
設備基礎③ 7 ⑿ 10 
8 柱基 
①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安裝柱子⑦安裝吊⑧屋蓋系⑨安裝墻 ⑩電氣 ⒀裝修 ⒁試車 ⒂ 
6 10 2 3 6 車梁4 統(tǒng)8 板6 安裝7 10 5 
鋪管 屋面工程4 地面 
2 ⑾ 4 

該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件: 
事件一:在土方開挖過程中,在纖探后,華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑,但設計文件和勘察資料中均未有說明。根據(jù)勘察設計部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的地基處理方案進行處理,使工程費用增加3萬元,土方開挖時間延長2天,增加人工10個工日,人工窩工24個工日.華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的地基局部處理增加的工作量,及時向監(jiān)理工程師提出增加合同外工作量費用和延長工期2天的索賠要求。 
事件二:2001年6月15日,在進行柱子吊裝作業(yè)時,由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折斷,將現(xiàn)場信號工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對大型機械設備長時間疏于管理,沒有建立完整的技術資料。 
檔案,也沒有向有關部門申請進行技術檢驗,致使該機械長期處于失控狀態(tài)。止退板失去作用,造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出,上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設計要求,將本應形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認真履行監(jiān)督檢查職責,造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。 
事件三:設備安裝階段,按照合同約定,業(yè)主負責購買的設備應于6月24日進場,  25日開始安裝。但因運輸問題,推遲到6月28日才進場,造成安裝時間推遲4天,人工窩工28個工日。施工單位及時提出增加工期4天并補償相應費用的要求。 
事件四:室內(nèi)裝修進行內(nèi)墻涂料涂刷前,檢查基層處理時,發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。 
問題: 
(l)華建公司直接向監(jiān)理工程師提出索賠要求,是否妥當?為什么? 
(2)針對上述事件，華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立？為什么？ 
(3)如果工程所在地人工費標準為35元/工日,應由業(yè)主給予補償?shù)母C工人工費標準為20元/工日,其余不予補償。計算施工單位應得到的費用補償為多少? 
(4)請簡要分析事件三發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的原因。通常,事故隱患該如何處理? 
(5)事件四是施工現(xiàn)場比較常見的質(zhì)量問題,那么,常見工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因有哪些?施工單位現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的內(nèi)容是什么? 
答案與解析 
-、單項選擇題 
1. C; 2.D; 3.A; 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D; 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D 
二、多項選擇題 來源：www.examda.com
1.A、E 2.A、C、E F 3.C、D、E;4.A、B;5.A、C、D6.A、C、D 7.B、C、D、E 8.A、B、E ; 
9.A、C、D 10.B、D、E 11.C、D、E