二建《建筑工程》的考題特點：全面、靈活、實操性強。需要對考點有足夠掌握，且運用自如的同時，還需現場實踐經驗做支撐，才能漂亮的拿下建筑實務這門專業。

　　1．掙值法的三個費用值
　　計劃完成工作預算費用（bcws）= 計劃工程量 × 預算單價
　　已完工作預算費用（bcwp）= 已完工程量 × 預算單價
　　已完工作實際費用（acwp）= 已完工程量 × 實際單價
　　2．掙值法的四個評價指標
　　⑴費用偏差cv ： www.ｅxamda.com考試就到考試大
　　費用偏差（cv）＝已完工作預算費用（bcwp）－已完工作實際費用（acwp）
　　當cv為正值時，表示節支，項目運行實際費用低于預算費用；當cv為負值時，表示實際費用超出預算費用。
　　⑵進度偏差sv：
　　進度偏差（sv）＝已完工作預算費用（bcwp）－計劃完成工作預算費用（bcws）
　　當sv為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度；當sv為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度。
　　⑶費用績效指數cpi：
　　費用績效指數（cpi）＝已完工作預算費用（bcwp）/已完工作實際費用（acwp）
　　當cpi﹥1時，表示節支，即實際費用低于預算費用；當cpi<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用。
　　⑷進度績效指數spi： 考試大論壇
　　進度績效指數（spi）＝已完工作預算費用（bcwp）/計劃完成工作預算費用（bsws）
　　當spi＞1時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度；當spi<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后。

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建筑實務技術部分多以選擇題為主，需要注意對于各種數據的考查;管理部分以案例題為主，旨在考查學員的綜合能力，是考試的分值大戶。進度控制的網絡圖和流水施工每年必考其一，必須完全掌握;質量管理主要結合技術部分命題;安全管理和合同管理尤為重要，考查最為靈活，與質量、進度、成本等均可結合命題;此外，加大了建筑施工相關法規與標準的考查力度，并結合管理部分綜合命題。考查維度愈加偏重理論與工程現場實際相結合的綜合考查形式。