單項選擇題

　　1．按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型不包括(　　)的項目管理。
　　A．業主方
　　B．施工方
　　C．總承包方
　　D．分包方

　　2．一個建設工程項目的參與各方都有自己的目標，其中施工方項目管理的目標是(　　)。
　　A．投資目標、進度目標、質量目標
　　B．質量目標、進度目標、成本目標
　　C．投資目標、進度目標、范圍目標
　　D．投資目標、費用目標、進度目標

　　3．項目管理的核心任務是項目的(　　)。
　　A．成本控制
　　B．質量控制
　　C．目標控制
　　D．進度控制

　　4．施工管理的流程組織不包括(　　)工作流程組織。
　　A．管理
　　B．信息處理
　　C．物質
　　D．監理

　　5．某施工企業在基礎工程施工過程中，通過采用價值工程優化了施工方案，結果在不增加施工成本的前提下，縮短廠工期并提高了工程質量。這體現了項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的(　　)關系。
　　A．矛盾
　　B．關聯
　　C．統一
　　D．協調

　　6．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目(　　)。
　　A．組織實施方式
　　B．組織運行方式
　　C．組織結構方式
　　D，組織管理方式

　　7．某新設立的建設公司將其組織系統設計為矩陣組織結構模式。在實際運行中發現，由于公司職能部門與項目部之間的指令發生矛盾，影響了這個組織系統的運行效率。公司對此宜選擇的做法是(　　)。
　　A．讓兩類部門自己解決矛盾
　　B．由最高層管理者親自指揮
　　C．明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式
　　D．由員工自己判斷接受誰的指令

　　8．項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的(　　)考慮相應的原則。
　　A．面積
　　B．質量
　　C．特點
　　D．工期

　　9．在工作中常會出現交叉和矛盾的指令關系的是(　　)組織結構模式。
　　A．職能制
　　B．線性
　　C．矩陣制
　　D．事業部制

　　10．下列哪項不是施工組織設計的基本內容(　　)。
　　A．工程概況
　　B．施工方案
　　C．報價表
　　D．主要技術經濟指標