【摘要】二級建造師考試分為基礎科目與專業實務，《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關重要。233網校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：二級建造師施工管理考點：2Z101050施工方項目經理的任務和責任，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

　　2Z101050 施工方項目經理的任務和責任

　　建筑施工企業項目經理(以下簡稱項目經理)，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

　　建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱

　　取得建造師注冊證書的人員是否擔任項目經理，由企業自主決定。

　　看講教材P32頁相關內容。

　　建設項目工程總承包的基本出發點是（　　）。
　　A．借鑒工業生產組織的經驗
　　B．克服由于設計與施工的分離致使投資增加
　　C．實現建設生產過程的組織集成化
　　D．克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度
　　答案：C

　　2Z101051 施工方項目經理的任務

　　看講教材P33-34頁相關內容。

　　某建設工程項目采取施工總承包模式，其中二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位，則在施工中乙單位應該直接接受（　　）的工作指令。
　　A．建設單位
　　B．設計單位
　　C．施工總承包管理企業
　　D．施工承包企業
　　答案：D

　　2Z101052 施工方項目經理的責任

　　一、項目管理目標責任書

　　項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

　　編制項目管理目標責任書的依據

　　(兩個與項目有關、兩個與組織有關)：

　　(1)項目合同文件;

　　(2)組織的管理制度;

　　(3)項目管理規劃大綱;

　　(4)組織的經營方針和目標。

　　建設工程項目管理的合同結構圖反映的是（　　）。
　　A．一個項目管理班子中各工作單位之間的合同關系
　　B．一個建設項目參與單位之間的合同關系
　　C．一個項目管理班子中各部門之間的合同關系
　　D．一個建設項目參與部門之間的合同關系
　　答案：B

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