組織工具－四圖，包含項目結(jié)構(gòu)圖，組織結(jié)構(gòu)圖，工作流程圖，合同結(jié)構(gòu)圖。
組織工具－兩表，包含工作任務(wù)分工表，管理職能分工表。
工作任務(wù)分工表編制程序：將任務(wù)進行詳細分解→明確工作任務(wù)（項目經(jīng)理、各主管部門或主管人員）→編制工作任務(wù)分工表。【必須掌握，常考】
管理的管理職能分工表組成環(huán)節(jié)：提出問題→籌劃→決策→執(zhí)行→檢查，注意先后順序，重點掌握各環(huán)節(jié)的內(nèi)涵。【必會】
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