2019二建施工管理易混淆考點(diǎn)：四大糾偏措施舉例

習(xí)題測試：

項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中（    ）。

A．經(jīng)濟(jì)措施

B．組織措施

C．合同措施

D．技術(shù)措施

參考答案：D

下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(   )。 

A．使用添加劑降低水泥消耗

B．選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C．及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

D．采用新材料降低成本

E．通過偏差分析找出成本超支潛在問題

參考答案：C,E

參考解析：施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施包括：管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析．并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃．并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對各種變更．及時(shí)做好增減賬．及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證．及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測．可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題．對這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)．及時(shí)采取預(yù)防措施。