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2019二建施工管理易混淆考點:組織論

來源:233網校 2018-10-25 10:10:00
導讀:2019二建備戰進行中,以下為小編用表格整理的二建施工管理易混淆考點并配相應習題。加入零基礎全科通關二建計劃,快進來>>

2019二建施工管理易混淆考點:組織論

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2019二建施工管理易混淆考點:組織論

習題測試:

某矩陣式組織結構模式中,發出橫向“指令的”工作部門一般是是(       )。 

A.工程部

B.采購管理部

C.各子項目管理部

D.技術部 

參考答案:C

東華制藥廠建設項目的總承包商,在項目組織設計中運用了項目結構圖、組織結構模式,任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態的組織關系的組織工具有(  )。

A.工作流程組織

B.組織結構模式

C.管理職能分工表

D.工作任務分工表

E.物資流程組織

參考答案:B,C,D

參考解析:工作流程組織不能反映項目組織內部各工作部門之間的指令關系、各項工作任務分工以及各項任務的管理職能分工,它可以反映組織系統中各項工作之間的邏輯關系,這種關系是相對動態的組織關系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此,正確的選項為B、C、D。

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