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2019二級建造師施工管理考試“方法類”考點10條

來源:233網校 2019-05-09 08:23:00

2019年二級建造師考試備考時間不多了,在此沖刺階段,考生備考爭分奪秒,不可松懈,對于考試知識點的學習也要注意總結。現為大家提供2019二級建造師施工管理常考“方法類”知識點匯總供大家參考學習。備考時間越來越短建議考生們下載233網校APP,方便隨時隨地備考下載資料!

一、索賠費用的計算方法

索賠費用的計算方法.png

二、施工成本計劃的編制方法

(1)按施工成本組成編制

施工成本計劃按施工成本組成的編制方法.png

(2)按項目組成編制

施工成本計劃按項目組成的編制方法.png

在編制成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。

(3)按工程進度編制

一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率。

三、成本核算的方法

(1)表格核算法

優點:簡便易懂,方便操作,實用性較好。

缺點:難以實現較為科學嚴密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。

(2)會計核算法

優點:科學嚴密,人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大。

缺點:對核算工作人員的專業水平和工作經驗都要求較高。項目財務部門一般采用。

(3)兩種核算方法的綜合使用

用表格核算法進行工程項目施工各崗位成本的責任核算和控制。用會計核算法進行工程項目成本核算,兩者互補,確保工程項目成本核算工作的開展。

四、橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上。

橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂編制計劃的意圖。但是橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:

(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚。

(2)適用于手工編織計劃。

(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差。

(4)計劃調整只能通過手工方式進行,其工作量較大。

(5)難以適應較大的進度計劃系統。

五、關鍵工作和關鍵線路的確定方法

雙代號:

(1)關鍵工作

網絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。

(2)關鍵線路

自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路,或線路上總的工作持續時間最長的線路為關鍵線路。網絡圖上的關鍵線路可用雙線或粗線標注。

單代號:

(1)關鍵工作

總時差最小的工作是關鍵工作。

(2)關鍵線路

從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路為關鍵線路。

六、施工質量缺陷和質量事故處理的基本方法

施工質量缺陷和質量事故處理的基本方法.png

七、工程量清單計價的方法

1.使用國有資金投資的建設工程發承包,必須采用工程量清單計價。非國有資金投資的建設工程,宜采用工程量清單計價。

2.工程量清單的計價的方法

(一)分部分項工程量的確定:投標文件中——凈量,結算時——實際工程量。

(二)綜合單價編制步驟:確定組合定額子目→計算定額子目工程量→測算人、材、機消耗量→確定人、材、機單價→計算清單項目的直接工程費→計算清單項目的管理費和利潤→計算清單項目的綜合單價。

綜合單價=(人+材+機+管理費+利潤)/清單工程量。

(四)措施項目清單計算(3種計價法適用情形)

①綜合單價法:混凝土模板、腳手架、垂直運輸;②參數法:夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費;③分包法:室內空氣污染測試。

八、投標報價的編制方法

1、投標報價的編制原則

(1)投標報價由投標人自主確定,但必須執行《計價規范》的強制性規定。投標價應由投標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制;

(2)不得低于成本價;

(3)必須按招標工程量清單填報價格;

(4)投標報價要以招標文件中設定的承發包雙方責任劃分,作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎。

(5)報價應以施工方案、技術措施為基本條件;

(6)報價計算方法要科學嚴謹,簡明適用。

2、投標報價的編制與審核

1.在編制投標報價之前,先對清單工程量進行復核。3.項目特征是投標人確定綜合單價最重要的依據。招投標過程中,項目特征與設計圖紙不符以項目特征為準;施工過程中,施工圖紙或設計變更與項目特征不一致,以實際項目特征為準。4.暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫,不得變動。5.不能進行投標總價優惠。

3.招標文件與中標人投標文件不一致的地方,以投標文件為準。

九、施工成本控制的方法

1、贏得值(重點)

2、偏差分析的表達方法

1.橫道圖法:具有形象、直觀、一目了然等優點,它能夠準確表達出費用的絕對偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應用。

2.曲線法(識圖要會)

3、在實際執行過程中,最理想的狀態是即計劃工作預算費用(BCWS)、已完工作預算費用(BCWP)、已完工作實際費用(ACWP)三條曲線靠得很近、平穩上升,表示項目按預定計劃目標進行。如果三條曲線離散度不斷增加,則可能出現較大的投資偏差。

十、施工進度計劃的編制方法

1、橫道圖進度計劃的編制方法:

優點:度線與時間坐標相對應,較直觀,易看懂計劃編制的意圖。

缺點:(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;

(2)適用于手工編制計劃;

(3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;

(4)計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大;

(5)難以適應大的進度計劃系統。

2、雙代號網絡圖的基本概念及繪圖規則:箭線——工作:實箭線——實工作;虛箭線——虛工作。

(1)節點(又稱結點、事件):1)起點節點;2)中間節點;3)終點節點。

(2)線路:網絡圖中從起始節點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點,最后達到終點節點的通路稱為線路。在各條線路中,有一條或幾條線路的總持續時間最長,稱為關鍵線路,一般用雙線或粗線標注。其他線路長度均小于關鍵線路,稱為非關鍵線路。

(3)網絡計劃的繪圖規則:

1)雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。

2)雙代號網絡圖中,嚴禁出現循環回路。所謂循環回路是指從網絡圖中的某一個節點出發,順著箭線方向又回到了原來出發點的線路。

3)雙代號網絡圖中,在節點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。

4)雙代號網絡圖中,嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。

5)當雙代號網絡圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時,為使圖形簡潔,可使用母線法繪制(但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節點表示)。

6)繪制網絡圖時,箭線不宜交叉。當交叉不可避免時,可用過橋法或指向法。

7)雙代號網絡圖中應只有一個起點節點和一個終點節點(多目標網絡計劃除外),而其他所有節點均應是中間節點。

8)一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節點,且要求箭尾節點的編號小于其箭頭節點的編號,即i<j。網絡圖節點的編號順序應從小到大,可不連續,但是不能重復。

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