2022年二級(jí)建造師備考正在進(jìn)行中，233網(wǎng)校學(xué)霸君特別為大家整理了歷年2022年二級(jí)建造師《施工管理》2Z106000施工合同管理知識(shí)點(diǎn)歸納，大家可在此刻開啟第一輪的預(yù)習(xí)備考！
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2022二建施工管理知識(shí)點(diǎn)歸納【歷年真題】
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二建《施工管理》知識(shí)點(diǎn)：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較
【重要指數(shù)】★★★
1.施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較
1.工作開展程序不同
施工總承包模式：先進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，全部結(jié)束后，再進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，然后再進(jìn)行工程施工。
施工總承包管理模式：
對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)：不依賴完整的施工圖，即施工總承包管理單位的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行；
對(duì)分包單位的招標(biāo)：工程實(shí)體化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分；
施工總承包管理模式可以提前開工，可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。
