二級建造師《建設工程施工管理》中，第三章施工進度管理一直是考核的重點章節，尤其是網絡圖參數部分更是難倒了許多考生，此章節歷年分值較為穩定，約占1/6的分值。

二建施工管理科目主要以“三控三管一協調”為核心，涵蓋了組織、成本、進度、質量、安全、合同、信息七大內容，其中，計算題考點主要集中在第二章成本控制和第三章進度控制里面，且這兩章考核方式高達38分左右。因此，大家需重點把握計算型的考點。

二建《施工管理》考試特點及備考建議

《施工管理》科目是二級建造師的基礎課程，該課程內容貫穿于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環境、合同、信息幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復性比較大，建議考生不要逐字逐句看書，要學會抓重點，有的放矢地進行復習。

2022二級建造師施工管理口訣：

考點1.項目管理的內涵

建設工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完成（時間-實施階段），通過項目策劃和項目控制（手段），以使項目的費用目標、進度目標和質量目標（目標）得以實現。

速記總結：一時間、兩手段、三目標

考點2.項目結構分解原則

項目結構分解并沒有統一的模式，但應結合項目的特點和參考以下原則進行：

（1）考慮項目進展的總體部署；

（2）考慮項目的組成；

（3）有利于項目實施任務（設計、施工和物資采購）的發包和有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構；

（4）有利于項目目標的控制；

（5）結合項目管理的組織結構等。

速記總結：兩考慮、兩結合、三個有利于

考點3.施工組織設計的基本內容

施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內容：

（1）工程概況；

（2）施工部署及施工方案——合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；

（3）施工進度計劃——反映了最佳施工方案在時間上的安排；

（4）施工平面圖——是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。使整個現場能有組織地進行文明施工；

（5）主要技術經濟指標

速記口訣：“干部愛畫圖表”