21.根據(jù)( ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
A.項(xiàng)目管理的組織模式 B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
c.組織與目標(biāo)的關(guān)系 D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A.可行性研究報(bào)告 B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于( )的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
A.③一①一④一② B.③一②一④一①
C.:①一③一②一④ D.①一②一③一④
25.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。}1
A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
c.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查
D.對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正
26.如果施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定,則該
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在( )編寫(xiě)的。
A.工程施工階段 B.工程投標(biāo)階段
C.工程設(shè)計(jì)階段 D.施工準(zhǔn)備階段
27.施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn),這是按照( )進(jìn)行的分類。
A.檢驗(yàn)方式 B.檢驗(yàn)對(duì)象
C.檢驗(yàn)方法 D.檢驗(yàn)內(nèi)容
28.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
29.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為()。
A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格
C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格
30.實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前,須經(jīng)()簽署意見(jiàn)。
A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.總監(jiān)理工程師
