「案例2」
某市光明佳苑小區住宅樓工程位于該市路北區，建設單位為蠟天房地產開發有限公
司，設計單位為市規劃設計院，監理單位為環宇工程監理公司，政府質量監督為路北區質
量監督站，施工單位是天建建設集團公司，材料供應為利通貿易公司。
該工程由三幢框架結構樓房組成，每幢樓房作為一個施工段，施工過程劃分為基礎工
程、主體結構、屋面工程和裝修工程四項，基礎工程在各幢的持續時間為6周，主體結構
在各幢的持續時間為12周，屋面工程在各幢的持續時間為6周，裝修工程在各幢的持續
時間為12周。
問題：
（1）如果該工程的資源供應能夠滿足要求，為加快施工進度，該工程可按何種流水施
工方式組織施工？試計算該種流水施工組織方式的工期。
學（2）如果工期允許，該王程可按何種方式組織流水施工？試計算該種流水施工組織方
式的工期。
（3）如果按第（2〉中的方式組織施工，請繪制雙代號網絡計劃，計算時間參數并確定
關鍵線路和工期。
（4）在該項目的施工階段，在各方質量責任主體中，誰是自控主體？誰是監控主體？
（5）為保證工程質量，施工單位可采取哪些質量控制的方法？
（6）簡述材料質量控制的要點。
「案例3」
某工貿集團決定新建一機械制造廠，通過招標方式與市建工集團安裝公司簽訂了工程
施工合同。因該安裝公司沒有能力完成土建工程施工，經監理工程師批準，將基礎工程、
屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團華建公司。開工日期為2001年5月18日，合同
工期67天。施工單位按時提交了單位工程施工組織設計，并得到了監理工程師的批準。
其中，工程施工的網絡進度計劃如下圖所示。
安裝設備支架
4 安裝橋吊軌道及吊橋 安裝設備
設備基礎③ 7 ⑿ 10
8 柱基
①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安裝柱子⑦安裝吊⑧屋蓋系⑨安裝墻 ⑩電氣 ⒀裝修 ⒁試車 ⒂
6 10 2 3 6 車梁4 統8 板6 安裝7 10 5
鋪管 屋面工程4 地面
2 ⑾ 4
該工程施工過程中發生了以下幾項事件：
事件-：在土方開挖過程中，在纖探后，華建公司發現局部有松土坑，但設計文件和
勘察資料中均未有說明。根據勘察設計部門提出的并經監理工程師批準的地基處理方案進
行處理，使工程費用增加3萬元，土方開挖時間延長2天，增加人工10個工日，人工窩
工24個工日。華建公司根據監理工程師簽認的地基局部處理增加的工作量，及時向監理
工程師提出增加合同外工作量費用和延長工期2天的索賠要求。
事件二：2001年6月15日，在進行柱子吊裝作業時，由于控制大臂連接銷軸的止退
板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將現場信號工王
某砸傷。經事故調查，該單位對大型機械設備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術資料。
檔案，也沒有向有關部門申請進行技術檢驗，致使該機械長期處于失控狀態。止退板失去
作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩
超過強度極限而折斷。作業人員擅自變更原設計要求，將本應形體鎖合的固定方法改變為
粘結鎖合方式，且又未認真履行監督檢查職責，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。
事件三z設備安裝階段，按照合同約定，業主負責購買的設備應于6月24日進場，
25日開始安裝。但因運輸問題，推遲到6月28日才進場，造成安裝時間推遲4天，人工
窩工28個工日。施工單位及時提出增加工期4天并補償相應費用的要求。
事件四z室內裝修進行內墻涂料涂刷前，檢查基層處理時，發現墻面抹灰有大面積空鼓現象。
問題：
（l）華建公司直接向監理工程師提出索賠要求，是否妥當？為什么？
（2）針對上述事件，華建公司和安裝公司的索賠要求是否成立？為什么？
（3）如果工程所在地人工費標準為35元/工日，應由業主給予補償的窩工人工費標準
為20元/工日，其余不予補償。計算施工單位應得到的費用補償為多少？
（4）請簡要分析事件三發生的安全事故產生的原因。通常，事故隱患該如何處理？
（5）事件四是施工現場比較常見的質量問題，那么，常見工程質量問題的產生原因有
哪些？施工單位現場進行質量檢查的內容是什么？
答案與解析
一、單項選擇題
1. C； 2.D； 3.A； 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D； 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D
二、多項選擇題
1.A、E 2.A、C、E F 3.C、D、E；4.A、B；5.A、C、D6.A、C、D 7.B、C、D、E 8.A、B、E ；
9.A、C、D 10.B、D、E 11.C、D、E
三、案例題
「案例1」答：
（l）不違反有關規定。因為根據《招標投標法》的規定，對于技術復雜的工程，允許
采用邀請招標方式，邀請參加投標的單位不得少于三家。
（2〉事件一費用索賠成立，工期不予延長。因為業主提供的地質資料與實際情況不符
是承包商不可預見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因為事件一未發生在關鍵線路上，所以工期不予延長。
事件二費用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商自己采取的質量保證措施。
事件三費用索賠不成立，工期可以延長，因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。
事件四費用索賠成立，工期不予延長。因為設計方案有誤，所以費用索賠成立；又因
為該工作未在關鍵線路上，所以工期不予延長。
（3）所發生的維修費應從乙方保修金中扣取。
（4）按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程序規定》，事件五中發生的這起安全事故可定為四級重大事故。
根據《工程質量重大事故報告和調查程序規定》具備下列條件之一者為四級重大事故：
1）死亡2人以下；
2）重傷3人以上，19人以下，
3）直接經濟損失10萬元以上，不滿30萬元。
（5）應遵循的程序如下：
1）進行事故調查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；
2）分析調查結果，找出事故的主要原因；
3）確定是否需要處理，若要處理，施工單位確定處理方案；
4）事故處理；
5）檢查事故處理結果是否達到要求
6）事故處理結論；
7）提交處理方案。「案例2」答：
（1）如果該工程的資源供應能夠滿足要求，為加快施工進度，該工程可采用成倍節拍
流水施工方式組織施工。
流水施工工期計算：
施工過程數目：n=4
施工段數目： m=3
流水節拍： t1=6（周） t2=12（周） t3=6（周） t4=12（周）
流水步距： k=最大公約數{6，12，6，12}=6（周）
施工隊數目z：b1=t1/K=6/6=1（個）
b2=t2/K=12/6=2（個）
b3=t3/K=6/6=1（個）
b4=t4/K=12/6=2（個）
n‘=Σbj=1+2+1+2=6（個）
流水施工工期： T=（m+n‘-1）×K=（3+6一1〉×6=48（周）
（2）如果工期允許，該工程可按無節奏流水施工方式組織施工。
流水步距計算： 6 12 18
-） 12 24 36
6 0 -6 -36
基礎工程與主體結構的流水步距： K1，2=max（6，0，-6，-36）=6（周）
12 24 36
-） 6 12 18
12 18 24 -18
屬于業主應承擔的責任，所以費用索賠成立g土方開挖位于關鍵線路上，因此工期應予以延長。
事件三：費用索賠成立，工期索賠不成立。因為業主供應材料推遲進場，違反了合同
約定，造成安裝時間拖后，所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作，而且拖延時間沒
有超過總時差，并且在自由時差范圍內，對緊，后工作沒有影響，所以工期不予延長。
（3）在該工程結算時，華建公司可得到的合理的費用補償為：
工人費用：配合用工10×35=350元
窩工費：24×20=480元
增加的工程費用：30000元
合計：30830元
安裝公司可得到的合理的費用補償為：窩工費：28×20=560元
（4）這起事故發生的原因是：
l）控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
2）企業安全管理松懈，規章制度不落實，對機械設備安全狀況失察。
3）在長時間作業中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸
向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩，上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極
限，突然折斷，起重臂墜落。
4）安全檢查不到位，沒有發現固定方式的改變，留下事故隱患。
事故隱患通常可以這樣處理：
1）項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不
使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。
2）項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。
3）事故隱患的處理方式： a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達到規定要
求；C.進行返工，以達到規定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不
安全生產的過程重新組織。
4）驗證：a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改
效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經理部組織實施整改，由
企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。
（5）常見工程質量問題的原因有：1）違背建設程序；
2）工程地址勘查原因；3）未加固處理好地基；4）設計計算問題；
5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；
8）建筑結構使用不當。
施工單位進行現場質量檢查的內容：
1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復2） 工前的檢查；
5）分項分部工程完成后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目的施工；
6）成品保護檢查。
