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二級(jí)建造師房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)模擬試題(二)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2006-12-25 10:33:00

三、案例題(每題20分,請(qǐng)根據(jù)背景材料,按要求作答) 
  「案例1」 
  某承包商承包某工程項(xiàng)目施工,與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內(nèi)容有: 
  (1)工程合同總價(jià)1000萬(wàn)元,工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算;該工程的人工費(fèi)(A)占工程價(jià)款的32%,材料費(fèi)占工程價(jià)款的52%(材料費(fèi)又分B、C、D、E四類,各占比重24%、11%、9%、8%),不調(diào)值費(fèi)用占工程價(jià)款的15%. 
  (2)開(kāi)工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)15%的預(yù)付備料款,主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的62.5%.工程進(jìn)行到合同價(jià)的60%時(shí),開(kāi)始抵扣預(yù)付款。竣工前全部結(jié)清。 
  (3)工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。問(wèn)題: 
  (1)竣工結(jié)算的原則有哪些? 
  (2)竣工結(jié)算按什么程序進(jìn)行?
  (3)工程結(jié)算的方法有哪些? 
  (4)若8月份完成工程量160萬(wàn)元,列出動(dòng)態(tài)結(jié)算公式并調(diào)價(jià)。價(jià)格指數(shù)見(jiàn)下表 
  代號(hào) A0 B0 C0 D0 E0 
  指數(shù) 100 105 108 122 113 
  代號(hào) A B C D E 
  指數(shù) 103 112 116 128 119 
  「案例2」 
  某市建筑公司承建一座五星級(jí)賓館的施工任務(wù),該工程的結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)體系,地上12層,地下2層,結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層的施工過(guò)程劃分為柱、梁、板三個(gè)施工過(guò)程,每個(gè)施工過(guò)程所需的持續(xù)時(shí)間分別為柱16天,梁18天,板20天,施工組織方式采用流水施工方式,劃分為四個(gè)施工段組織施工。 
  在主體結(jié)構(gòu)施工至第五層時(shí),發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強(qiáng)度不合格,因此,施工單位聘請(qǐng)了法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果實(shí)體強(qiáng)度能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 
  問(wèn)題: 
  (l)如果各段的持續(xù)時(shí)間相同,計(jì)算各施工過(guò)程在各段的流水節(jié)拍。 
  (2)繪制該標(biāo)準(zhǔn)層流水施工的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,計(jì)算時(shí)間參數(shù),確定標(biāo)準(zhǔn)層施工的工期,判斷關(guān)鍵線路,并用雙線在圖上標(biāo)出。 
  (3)如果在第三段柱施工過(guò)程中,由于業(yè)主原因使該工作拖后2天進(jìn)行,問(wèn)施工單位是否可提出工期索賠?原因是什么? 
  (4)如果在第三段的板的施工過(guò)程中,由于業(yè)主原因使該工作拖后2天進(jìn)行,施工單位可否提出工期索賠要求?原因是什么? 
  (5)對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理?原因是什么? 
  (6)施工單位常用的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法是什么? 
  (7)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素有哪些?  來(lái)源:考
  「案例3」 
  某建筑公司通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2層,地上16層,于2002年5月26日開(kāi)工建設(shè),合同工期230夭。合同中約定,由于承包商原因造成工期延誤,每延誤一天罰款5000元。由于業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天補(bǔ)償承包商5000元。工期每提前一天,獎(jiǎng)勵(lì)承包商6000元。承包商按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。 
  D F 
  15 ④ 10 
  ① A ② B ③ C ⑤ G ⑦ H ⑧ 
  30 95 25 75 5 
  ⑥ E 
  65 
  該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件: 
  事件一:基礎(chǔ)工程A施工過(guò)程中,由于降雨,發(fā)生了邊坡塌方事故,造成2人死亡,四人受傷。為治理塌方事故,使A工作持續(xù)時(shí)間拖后了3天,增加費(fèi)用1.5萬(wàn)元。 
  事件二:主體結(jié)構(gòu)B施工過(guò)程中,8層混凝土結(jié)構(gòu)部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。為此請(qǐng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測(cè)鑒定,結(jié)論為該檢測(cè)結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 
  事件三:門(mén)窗安裝C施工時(shí),承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的個(gè)別型號(hào)塑鋼門(mén)窗質(zhì)量不合格,向監(jiān)理工程師提出,建議業(yè)主重新購(gòu)買(mǎi)合格塑鋼門(mén)窗。監(jiān)理工程師答復(fù)說(shuō),經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)更換合格門(mén)窗。由此造成門(mén)窗安裝延長(zhǎng)4天,材料費(fèi)增加損失2.5萬(wàn)元。 
  事件四:室內(nèi)裝修G施工時(shí),承包商為保證合同工期,采取了加快施工的技術(shù)措施,使內(nèi)墻抹灰施工縮短2天,室內(nèi)地面施工縮短2天,該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為1.8萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相同。 
  承包商針對(duì)事件一、事件三、事件四發(fā)生后均及時(shí)提出了索賠要求。問(wèn)題: 
  (1)事件一中發(fā)生的塌方事故可定為哪種等級(jí)的安全事故?依據(jù)是什么?  來(lái)源:考
  (2)基礎(chǔ)施工階段,施工安全控制要點(diǎn)是哪些? 
  (3)如果事件二混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,需要進(jìn)行處理,可采用哪些處理方法?處理后應(yīng)滿足哪些要求? 
  (4)承包商是否可以就事件一、事件三、事件四向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么? 
  (5)該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天? 
  (6)計(jì)算承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?
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