21. 某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m3，乙項180元/m3，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，則該月的工程量價款為（ ）。
A.23萬元 B.21.85萬元
C.22.6萬元 D.25萬元
22.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
A.通知 B.質疑
C.詢問 D.請求
23.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據(jù)（）。
A.概算定額
B.預算定額
C.投資估算指標
D.概算指標
24.在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，（ ）表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。
A.節(jié)點 B.編號
C.線路 D.箭線
25.假設工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時 間分別為6天和7天、持續(xù)時 間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時 間為（ ）。
A.10天 B.11天
C.12天 D.13天
26.為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視（）。
A.盡早確定總進度目標
B.健全項目管理的組織體系
C.業(yè)主壓縮工期的要求
D.大量采用計算機輔助進度控制
27.常見的影響工程進度的風險包括（ ）。
A.政治風險 B.自然風險
C.社會風險 D.技術風險
28.由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（）的管理過程。
A.反復 B.動態(tài)
C.經(jīng)常 D.主動
29.工程項目的控制性施工進度計劃是指（）。
A.單體工程施工進度計劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
c.施工總進度計劃
D.項目施工月度計劃
30. 大 型 建 設 工 程 項 目總 進 度 目 標 論 證 的 核 心 工 作 是 （ ）。
A.項目結構分析
B.編制各層進度計劃
c.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃