答案與解析
     一、單項選擇題1. C； 2.D； 3.A； 4.B 5.A 6.D 7.D 8.B 9.A l0.C 11.A l2.D； 13.B 14.C 15.B 16.A l7.B 18.D
     二、多項選擇題1.A、E 2.A、C、E F   3.C、D、E；4.A、B；5.A、C、D6.A、C、D 7.B、C、D、E 8.A、B、E ；9.A、C、D 10.B、D、E 11.C、D、E
     三、案例題「案例1」答：（l）不違反有關規定。因為根據《招標投標法》的規定，對于技術復雜的工程，允許采用邀請招標方式，邀請參加投標的單位不得少于三家。
　?。?〉事件一費用索賠成立，工期不予延長。因為業主提供的地質資料與實際情況不符是承包商不可預見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因為事件一未發生在關鍵線路上，所以工期不予延長。
　　事件二費用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商自己采取的質量保證措施。
　　事件三費用索賠不成立，工期可以延長，因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。
　　事件四費用索賠成立，工期不予延長。因為設計方案有誤，所以費用索賠成立；又因為該工作未在關鍵線路上，所以工期不予延長。
　?。?）所發生的維修費應從乙方保修金中扣取。
　?。?）按照建設部《工程質量重大事故報告和調查程序規定》，事件五中發生的這起安全事故可定為四級重大事故。
　　根據《工程質量重大事故報告和調查程序規定》具備下列條件之一者為四級重大事故：1）死亡2人以下；2）重傷3人以上，19人以下，3）直接經濟損失10萬元以上，不滿30萬元。
　　（5）應遵循的程序如下：1）進行事故調查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施；2）分析調查結果，找出事故的主要原因；3）確定是否需要處理，若要處理，施工單位確定處理方案；4）事故處理；5）檢查事故處理結果是否達到要求6）事故處理結論；7）提交處理方案。
   「案例2」答：（1）如果該工程的資源供應能夠滿足要求，為加快施工進度，該工程可采用成倍節拍流水施工方式組織施工。
　　流水施工工期計算：施工過程數目：n=4施工段數目： m=3流水節拍： t1=6（周） t2=12（周） t3=6（周） t4=12（周）
　　流水步距： k=最大公約數{6，12，6，12}=6（周）
　　施工隊數目z：b1=t1/K=6/6=1（個）
　　b2=t2/K=12/6=2（個）
　　b3=t3/K=6/6=1（個）
　　b4=t4/K=12/6=2（個）
　　n‘=Σbj=1+2+1+2=6（個）
　　流水施工工期： T=（m+n‘-1）×K=（3+6一1〉×6=48（周）
　?。?）如果工期允許，該工程可按無節奏流水施工方式組織施工。
　　流水步距計算：       6 12 18 -）   12 24   36 6 0   -6   -36基礎工程與主體結構的流水步距： K1，2=max（6，0，-6，-36）=6（周）
　　12 24 36 -）   6   12   18 12 18 24   -18屬于業主應承擔的責任，所以費用索賠成立g土方開挖位于關鍵線路上，因此工期應予以延長。
　　事件三：費用索賠成立，工期索賠不成立。因為業主供應材料推遲進場，違反了合同約定，造成安裝時間拖后，所以應補償人工費用p該工作為非關鍵工作，而且拖延時間沒有超過總時差，并且在自由時差范圍內，對緊，后工作沒有影響，所以工期不予延長。
　　（3）在該工程結算時，華建公司可得到的合理的費用補償為：工人費用：配合用工10×35=350元窩工費：24×20=480元增加的工程費用：30000元合計：30830元安裝公司可得到的合理的費用補償為：窩工費：28×20=560元（4）這起事故發生的原因是：l）控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
　　2）企業安全管理松懈，規章制度不落實，對機械設備安全狀況失察。
　　3）在長時間作業中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩，上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極限，突然折斷，起重臂墜落。
　　4）安全檢查不到位，沒有發現固定方式的改變，留下事故隱患。
　　事故隱患通?？梢赃@樣處理：1）項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應進行檢查驗收。
　　2）項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員，規定其職責和權限。
　　3）事故隱患的處理方式： a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達到規定要求；C.進行返工，以達到規定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不安全生產的過程重新組織。
　　4）驗證：a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應由項目經理部組織實施整改，由企業主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。
　　（5）常見工程質量問題的原因有：1）違背建設程序；2）工程地址勘查原因；3）未加固處理好地基；4）設計計算問題；5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；8）建筑結構使用不當。
　　施工單位進行現場質量檢查的內容：1） 開工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱蔽工程檢查；4）停工后復2） 工前的檢查；5）分項分部工程完成后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目的施工；6）成品保護檢查。