11、以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制的是（   ）。

　　A. 進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程

　　B. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　C. 針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

　　D. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

　　12、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（   ）。

　　A. 針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控

　　B. 確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　C. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

　　D. 進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

　　13、當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮（   ）方面存在的問(wèn)題。

　　A. 組織          B. 管理

　　C. 技術(shù)          D. 經(jīng)濟(jì)

　　14、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（   ）。

　　A. 組織措施             B. 管理措施

　　C. 技術(shù)措施             D. 經(jīng)濟(jì)措施

　　15、屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是（   ）。

　　A. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段  

　　B. 調(diào)整工作流程組織

　　C. 改進(jìn)施工方法               　　

　　D. 強(qiáng)化合同管理

　　16、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（   ）。

　　A. 偏差值                B. 調(diào)整值

　　C. 計(jì)劃值                D. 實(shí)際值

　　17、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是（   ）。

　　A. 調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)　　　　　　　B. 將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　C. 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較　　　D. 采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　18、在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括（   ）。

　　A. 將項(xiàng)目子目標(biāo)分解

　　B. 確定目標(biāo)控制的實(shí)際值

　　C. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　D. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

　　E. 如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　19、屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制管理糾偏措施的是（   ）。

　　A. 調(diào)整進(jìn)度管理方法     

　　B. 調(diào)整工作流程組織

　　C. 改變施工方法         

　　D. 強(qiáng)化合同管理

　　E. 調(diào)整任務(wù)分工

　　20、以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是（   ）。

　　A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　B. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

　　C. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　D. 針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

　　E. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　21、施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與（   ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

　　A. 投標(biāo)價(jià)                

　　B. 施工成本規(guī)劃

　　C. 實(shí)際施工成本          

　　D. 工程款支付

　　E. 類(lèi)似工程實(shí)際成本支出

　　22、相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（   ）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

　　A. 投標(biāo)價(jià)                  

　　B. 施工成本規(guī)劃

　　C. 工程款支付              

　　D. 實(shí)際施工成本

　　E. 類(lèi)似工程實(shí)際成本

　　23、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí)，一般的項(xiàng)目控制的周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為（   ）。

　　A. 一周                   

　　B. 一旬

　　C. 一季                   

　　D. 一年

　　E. 一個(gè)項(xiàng)目期

　　答案：

　　1C　2B　3B　4B　5D　6D　7C　8C　9A　10A　11D　12C　13A　14A　15C

　　16C　17C　18CDE　19AD　20CD　21ABCD　22BCD　23AB