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二級建造師施工管理精選模擬試題(2)

來源:233網(wǎng)校 2009-10-30 00:00:00
21.一般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在(    )的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。
A.報價成本
B.合同成本
C.預(yù)測成本
D.目標(biāo)成本
22.施工成本控制的實施步驟為(    )。
A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查
B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏
C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
D.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
23.某項目實施過程中,已完工作預(yù)算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用曲線(AC—WP)靠得很近,而與計劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離的很遠(yuǎn),則表示項目在(    )。
A.費用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
B.費用與進(jìn)度上均沒有按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行
C.費用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
D.進(jìn)度上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進(jìn)行的
24.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從(    )方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
A.工程變更
B.會計核算
C.成本計劃
D.實際成本及預(yù)算收入
25.在進(jìn)行施工成本偏差分析時擬完工程計劃施工成本的表達(dá)式為(    )。
A.?dāng)M完工程量×計劃單位成本
B.?dāng)M完工程量×實際單位成本
C.已完工程量×計劃單位成本
D.已完工程量×實際單位成本
26.某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度,按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范)>(GB50500—2003)的約定,則進(jìn)行結(jié)算時(    )。
A.執(zhí)行原綜合單價
B.增加量部分的綜合單價需作調(diào)整
C.原綜合單價需作調(diào)整
D.幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整
27.某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令,承包商可索賠的施工機械使用費是(    )。
A.自有機械折舊費
B.自有機械實際租金
C.機械臺班上漲費
D.租賃機械折舊費
28.某工程工期為4個月,承包合同價為90萬元,則其宜采用的工程價款結(jié)算方式為(    )。
A.按月結(jié)算
B.分段結(jié)算
C.分部結(jié)算
D.竣工后一次結(jié)算
29.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后(    )內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。
A.14天
B.7天
C.30天
D.28天
30.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的(    )最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。
A.自由時差
B.持續(xù)時間
C.時間間隔
D.總時差
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