1．下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是（?。?。
A．將項目的目標進行分解 
B．收集項目目標的實際值 
C．對項目目標進行動態(tài)跟蹤  采集者退散
D．找出實際值與計劃值的偏差 
答案：A

2．建造師是（?。?。
A．企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B．一個工作崗位的名稱 
C．一種專業(yè)人士的名稱 
D．項目經(jīng)理的另一種說法 
答案：C

3．施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個（?。┑拿Q。
A．工作崗位
B．技術(shù)職稱 
C．管理人士 
D．專業(yè)人士 
答案：A

4．整個施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是（?。?。
A．執(zhí)行補救方案
B．從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 
C．制定幾個可能的補救方案 
D．檢查補救方案的執(zhí)行情況 
答案：B

5．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目（?。?
A．組織實施方式
B．組織運行方式 
C．組織結(jié)構(gòu)方式 
D．組織管理方式  www.Ｅxamda.CoM考試就到考試大
答案：A

6．有兩個指令源的結(jié)構(gòu)模式是（?。?。
A．矩陣組織
B．線形組織 
C．職能組織 
D．事業(yè)部組織 
答案：A

7．建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和（　）。
A．使用階段
B．策劃階段  來源：考試大的美女編輯們
C．管理階段 
D．總結(jié)階段 
答案：A
解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

8．設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（?。┑捻椖抗芾?。
A．建設(shè)項目設(shè)計方
B．建設(shè)項目工程總承包方 
C．建設(shè)項目投資方 
D．建設(shè)項目采購方 
答案：B

9．下列不屬于組織工具的是（?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．職能劃分圖 
C．任務(wù)分工表 
D．工作流程圖 
答案：B
解析：組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

10．某公司承攬了一個大型建設(shè)項目的項目管理任務(wù)。為了提高該項目組織的運行效率，決定減少項目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（?。?
A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．矩陣組織結(jié)構(gòu) 
C．職能組織結(jié)構(gòu) 
D．項目組織結(jié)構(gòu) 
答案：B

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