1．施工成本管理中（ ）是其他各類措施的前提和保障。
A．組織措施
B．技術措施
C．經濟措施
D．管理措施
答案：A
解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用。運用得當可以收到良好的效果。
2．在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列（ ）。
A．施工組織工作
B．計劃和協調工作
C．組織和管理工作
D．籌劃和準備工作
答案：D
3．施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是（ ）。 P76
A．成本分析
B．確定目標成本
C．分析目標成本
D．成本控制
答案：B
4．某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下，業主應根據（ ）計算該分項應付的工程款。
A．995m3乘以合同單價
B．995m3乘以調整后的單價
C．1001m3乘以合同單價
D．1001m3乘以調整后的單價
答案：C
5．業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的總目標是指項目的（ ）。
A．總費用目標
B．總成本目標
C．總利潤目標
D．總投資目標
答案：D
6．施工質量控制中，事后質量控制的重點是（ ）。P140
A．強調質量目標的計劃預控
B．加強對質量活動的行為約束
C．對質量活動過程和結果的監督控制
D．發現施工質量方面的缺陷，并通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處于受控狀態
答案：D
7．因發包人未按（ ）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發包人提出索賠。P190
A．施工進度計劃要求
B．施工承包合同要求
C．招標文件要求
D．承包商投標文件要求
答案：B
8．材料消耗定額是指在（ ）的條件下，生產單位質量合格產品所必須消耗的一定規格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數量標準。P60
A．材料供應合理
B．保證規定生產期限內
C．符合生產標準
D．合理和節約使用材料
答案：D
9．施工組織設計基本內容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外，還應該包括（ ）。P25
A．技術經濟指標
B．技術措施
C．管理措施
D．組織措施
答案：A
10．建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（ ）。P184
A．委托關系
B．合同關系
C．合作關系
D．代理關系
答案：B
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