多選題
　　1．建設工程項目進度控制的管理措施涉及（　　）。
　　A．項目工藝管理
　　B．管理方法和手段
　　C．合同管理
　　D．風險管
　　E．項目設計管理
　　【答案】BCD
　　解析：建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。在理順組織的前提下，科學和嚴謹的管理顯得十分重要。
　　2．常見的影響工程進度的風險有（　　）。
　　A．公共關系風險
　　B．合同風險 
　　C．資金風險
　　D．投標風險 
　　E．技術風險
　　【答案】BCE
　　解析：常見的影響工程進度的風險，如：●　組織風險；●　管理風險；●　合同風險；●　資源（人力、物力和財力）風險；● 技術風險等。
　　3．資金供應條件包括（　　）等。
　　A．資金分配時間
　　B．資金分配形式
　　C．資金供應總量
　　D．資金
　　【答案】CDE
　　解析：資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金
　　4．在項目實施階段，項目總進度包括（　　）。
　　A．招標完成進度
　　B．設計工作進度 C．施工進度
　　D．項目動用前的準備工作進度等
　　E．竣工結算進度
　　【答案】BCD
　　解析：在項目的實施階段，項目總進度包括：●　設計前準備階段的工作進度；● 設計工作進度；● 招標工作進度；● 施工前準備工作進度；●　工程施工和設備安裝進度；● 工程物資采購工作進度；●　項目動用前的準備工作進度等。
　　5．建設項目總進度目標論證的工作步驟有（　　）。
　　A．調研收集資料
　　B．構造信息平臺
　　C．項目工作編碼
　　D．分析資金偏差
　　E．編制層次進度計劃
　　【答案】ACE
　　解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下
　　● 調查研究和收集資料；
　　● 項目結構分析；
　　● 進度計劃系統的結構分析；
　　● 項目的工作編碼；
　　● 編制各層進度計劃；
　　● 協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；
　　● 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；
　　● 若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
　　6．項目專用網站提供的進度信息包括（　　）等內容。
　　A．資源供應信息
　　B．進度控制流程
　　C．進度計劃指令系統
　　D．工程資料
　　E．組織結構變動信息
　　【答案】BCD
　　解析：項目專用網站（PSWS）提供的進度信息包括：有關進度控制的組織結構、進度控制工作流程、進度計劃指令系統、進度計劃報告系統、進度計劃系統、項目結構表（編碼）、工程實際進度信息、進度控制文檔、進度控制總控方文檔、工程資料、工程照片、進度控制培訓資料及通訊錄等。

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