場景（一）某建設單位在工程項目的組織結構設計中采用了線性組織結構模式，如下圖所示，圖中反映了業主、設計單位、施工單位和為業主提供設備的供貨商之間的組織關系。 
根據場景（一），回答下列問題：
1．上圖表明（ ?。?
A．總經理可直接向設計單位下達指令
B．經理可直接向項目經理下達指令
C．總經理必須通過業主代表下達指令
D．業主代表可直接向施工單位下達指令
2．取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由（ ）決定。
A．政府主管部門
B．業主
C．施工單位
D．監理工程師
3．施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從（ ）的整體利益。
A．業主
B．總承包單位
C．本企業 來源：考試大的美女編輯們
D．本項目各參與方
4．施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，下列選項中不屬于施工方的是（ ?。?。
A．施工總承包方
B．施工總承包管理方
C．施工勞務分包方
D．材料及設備供應方
5．受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目的代表人指的是（ ?。?。
A．建造師
B．建筑施工企業項目經理
C．項目法人代表 來源：考試大
D．高級工程師
6．目前，我國多數的企業、學校、事業單位組織結構模式是（ ?。?
A．項目組織結構
B．職能組織結構
C．線性組織結構
D．矩陣組織結構
答案：1．C 2．C 3．C 4．D 5．B 6．B
場景（二）下圖為某建設項目的結構分解示意圖。南方公司承攬了這個大型建設項目的項目管理任務，為了提高該項目組織的運行效率，在選擇組織結構模式時要求減少項目組織結構層次。在項目管理中還采用了一種組織工具，該工具明確了各項工作任務由哪個部門（或個人）負責，有哪些部門（或個人）配合或參與，從而落實了責任制。
根據場景（二），回答下列問題：
1．場景中的圖反映了項目工作任務的構成，體現了（ ）。
A．項目組織內的分工
B．項目參與各方之間的合同關系
C．各工作任務之間的組織關系
D．參與項目的部門之間關系
2．南方公司宜選用的組織結構模式是（ ?。?
A．線性組織結構
B．矩陣組織結構
C．職能組織結構
D．項目組織結構
3．南方公司選用的組織結構模式具有的特點是（ ）。
A．沒有互相矛盾的指令源
B．有縱向和橫向的指令源
C．可能有多個矛盾的指令源
D．指令源惟一
4．場景中落實責任制的組織工具是（ ?。?。
A．項目結構圖
B．工作任務分工表
C．管理職能分工表
D．項目管理組織結構圖
5．在（ ）模式中的最高指揮者下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。
A．線性組織結構
B．矩陣組織結構
C．職能組織結構
D．項目組織結構
6．在一個施工企業中，如采用（ ）模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。
A．線性組織結構
B．職能組織結構
C．矩陣組織結構
D．項目組織結構
答案：1．C 2．B 3．B 4．B 5．B 6．C
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