11．某項目部根據項目的特點，結合項目實施的總體部署，通過樹狀圖的方式對項目進行了逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。這個圖就是()。
A．項目組織結構圖
B．項目結構圖
C．工作流程圖
D．合同結構圖

12．施工企業大型機械進出場費屬于建安工程的()。
A．措施費
B．規費
C．間接費
D．施工機械使用費

13．建設工程項目管理的內涵是()。
A．在項目開始前，通過項目策劃，以使項目的費用目標和進度目標得以實現
B．自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現
C．自項目開始至項目完成，通過項目控制和資源分配，以使項目的進度目標得以實現
D．自項目開始前，通過資源分配管理，以使項目的質量目標得以實現

14．教育費附加的計費基礎是()。
A．土地使用稅
B．建設投資
C．營業稅
D．總投資

15．根據成本信息和施工項目的具體情況，在施工以前對成一進行估算，并作為施工項目成本決策依據的是()。
A．施工成本預測
B．施工成本分析
C．施工成本計劃
D．施工成本核算

16．下列關于工程預付款的表述，正確的是()。
A．發包人支付給承包人的工程預付款的性質是預結算
B．發包人支付給承包人的工程預付款的性質是預支
C．發包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結算時扣回
D．發包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續扣

17．下列有關施工成本及成本管理的說法中，正確的是()。
A．直接成本是為施工設備、組織和管理施工生產的全部費用的支出
B．間接成本可以直接計人工程對象的費用
C．成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部
D．組織管理層應發揮現場生產成本控制中心的管理職能

18．施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔()的總責任。
A．施工任務分包
B．施工任務執行
C．施工任務組織
D．施工任務承包

19．綜合單價因工程量變更需調整時，另有約定除外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由()提出。
A．承包商
B．工程師
C．發包人
D．采用原價

20．通過技術經濟指標的對比，目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法是()。
A．比較法
B．因素分析法
C．差額計算法
D．比率法