一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、以下內(nèi)容屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制的是（　）。
A．進(jìn)行項(xiàng)目分解
B．事中分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
C．針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
D．定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較


2、下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（　）。。
A．對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用
B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)
C．跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)
D．搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)


3、下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（　）。
A．材料費(fèi)
B．施工機(jī)械使用費(fèi)
C．施工措施費(fèi)
D．辦公費(fèi)


4、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（　）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．任務(wù)分工表


5、下列屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是（　）。
A．調(diào)整工作流程組織
B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C．改進(jìn)施工方法
D．強(qiáng)化合同管理


6、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（　）。
A．單價(jià)合同
B．固定總價(jià)合同
C．可變動(dòng)單價(jià)合同
D．成本加酬金合同


7、辦理工程變更正確的步驟是（　）。
A．先行發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作，然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定
B．先行就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定，然后再發(fā)布變更指示，執(zhí)行工程變更工作
C．發(fā)布工程變更指示，執(zhí)行變更工作與變更價(jià)款協(xié)商和確定等工作同時(shí)進(jìn)行
D．先行發(fā)布變更指示，然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定，最后執(zhí)行工程變更工作


8、某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含內(nèi)容的選項(xiàng)是（　）。
A．施工方案的選擇
B．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D．整個(gè)項(xiàng)目的施工平面布置圖設(shè)計(jì)


9、在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析，以便為決策提供依據(jù)，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理的（　）原則。
A．領(lǐng)導(dǎo)作用
B．持續(xù)改進(jìn)
C．基于事實(shí)的決策方法
D．基于數(shù)據(jù)的決策方法


10、下列哪一條不屬于FIDIC施工合同條件規(guī)定的工程變更可能包括的內(nèi)容?（　）
A．改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量、質(zhì)量和性質(zhì)
B．改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
C．刪減任何工作，或改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排
D．臨時(shí)工程需要的附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)