2Z102053施工成本控制的方法

1．(2013-64)某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1．3萬元／根，實際完成工程樁110根，實際單價為1．4萬元／根，則費用偏差(CV)為（　　）萬元。
A．11
B．13
C．一13
D．一11

【答案】D。費用偏差(CV)一已完工作預算費用(BCWP)一已完工作實際費用(ACWP)=已完工作(預算單價-實際單價)=110×(1．3—1．4)=-11萬元。當費用偏差(CV)為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。

2．(2013-89)用贏得值法進行成本控制，其基本參數有（　　）。
A．已完工作預算費用
B．計劃工作實際費用
C．費用績效指數
D．計劃工作預算費用
E．已完工作實際費用

【答案】ADE。贏得值法的三個基本參數：已完工作預算費用為BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一時間已經完成的工作(或部分工作)，以批準認可的預算為標準所需要的資金總額。計劃工作預算費用，簡稱BCWS(BudgetedCostforWorkSchedu1ed)，即根據進度計劃，在某一時刻應當完成的工作(或部分工作)，以預算為標準所需要的資金總額。已完工作實際費用，簡稱ACWP(Actua1CostforWorkPer-formed)，即到某一時刻為止，已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額。

3．(2012—23)某鋼門窗安裝工程，工程進行第三個月末時，已完工作預算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元。則該項目的成本控制效果是（　　）。
A．費用偏差為～5萬元，項目運行超出預算
B．費用偏差為5萬元，項目運行節支
C．費用偏差為5萬元，項目運行超出預算
D．費用偏差為～5萬元，項目運行節支

【答案】A。本題考查贏得值(掙值)法的計算，費用偏差一已完工作預算費用一已完工作實際費用，當費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。本題中已完工作預算費用減已完工作實際費用，為一5萬，即意味著實際超出了預算，正確答案為A項。

4．(2012—75)進行施工成本的材料費控制的內容有（　　）。
A．材料的用量
B．材料的定額
C．材料數量標準
D．材料價格
E．材料價格指數

【答案】AD。材料費控制的內容是量價分離的方式，即材料的用量和材料的價格。

5．(2011一75)下列施工企業對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（　　）。
A．盡量減少因安排不當引起的機械閑置
B．加強機械的現場調度，避免窩工
C．盡量選擇新開發的新型機械設備
D．加強機械的維修保養
E．做好機上人員與輔助生產人員的協調和配合

【答案】ABDE。施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費用支出，主要從以下幾個方面進行控制：①合理安排施工生產，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置；②加強機械設備的調節工作，盡量避免窩工，提高現場設備利用率；③加強現場設備的維護保養，避免因不正當使用造成機械設備的停置；④做好機上人員與輔助生產人員的協調與配合，提高施工機械臺班產量。