2019福建二級建造師施工管理專練試題及答案(6.14)
1．建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①調查研究和收集資料;②進行進度計劃系統的結構分析;③進行項目結構分析;④編制各層(各級)進度計劃;⑤確定項目的工作編碼;⑥協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;⑧若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是()。
A．①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧
B．①→③→②一④→⑤→⑥→⑦→⑧
C．①→③→②→⑤→⑨→⑥→②→⑧
D．①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
2．大型工程的進度計劃是一個計劃系統，應視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制，從施工方角度需編制的進度計劃有()。
A．項目總進度綱要
B．指導性施工進度計劃
C．控制性施工進度計劃
D．年度和季度計劃
E．月度和旬計劃
2019福建二級建造師下半年實行機考，233網校為大家整理了二建考前鎖分資料，以助大家做好備考沖刺。資料下載步驟：
1．答案C
建設工程項目總進度目標論證過程中，首先應進行調查研究和收集資料，其次分析項目結構，用以明確進度計劃系統的結構;然后確定項目實施的工作內容和編碼，用以編制各層(各級)進度計劃。在此基礎上，協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃。若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。因此，選項C正確。
2．答案B、C、D、E
建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。大型建設工程項目總進度目標控制的首要工作是編制總進度綱要，這不屬于施工方的任務。施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。因此，選項B，C、D、E正確。
