二、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案）
71.施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有（）。
A先擬定施工方案，再編制施工總進度計劃
B先編制施工總進度計劃，在編制資源需求量
C先確定施工總體部署，再擬訂施工方案
D先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案
E先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署
【參考答案】AB
【解析】本題考查的是施工組織總設計的編制程序。對于通常的編制程序而言有些順序是不可逆轉的，如:(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案)。(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求里計劃(因為資源需求里計劃要反映各種資源在時間上的需求)。參見教材P26
72.網絡計劃中工作的自由時差是指該工作()。
A.最遲完成時間與最早完成時間的差
B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值
C.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小伯
D.與所有緊后工作利向時間的最小值
E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值
【答案】BD
73.下列施工歸檔文件的質量要求中,正確的有()
A.歸檔文件應為原件
B.工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面,圖紙采用國家標準圖幅
C.竣工圖章尺寸為60m×80mm
D.所有竣工圖均應加蓋竣工圖章
E.利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據
【答案】ABDE
【解析】歸檔文件的質量要求
(1)歸檔的文件應為原件。
(2)工程文件的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。
(3)工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。
(4)工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料。
(5)工程文件應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
(6)工程文件文字材料幅面畫面尺寸規(guī)格宜為A4畫面。圖紙宜采用國家標準涂覆。
(7)工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖， 竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。
(8)所有竣工圖均應加蓋竣工圖章。
(9)利用施工圖改繪竣工圖， 必須標明變更修改依據。凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3 的， 應當重新繪制竣工圖。
74.關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）
A.標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議
B.招標人對問題的答復函件須注明問題來源
C.招標人可以根據實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間
D.標前會議紀要與招標文件內容不一致時，應以招標文件為準
E.標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個獲得投標文件的投標意向者
【參考答案】ACE
【解析】本題考查的是標前會議。選項B的正確說法是對問題的答復不需要說明問題來源，選項D的正確說法為；當補充文件與招標文件內容不一致時，應以補充文件為準。參見教材P228-229。
75.下列施工成本管理的措施中，屬于技木措施的有()
A.確定合適的施工機槭、設備使用方案
B.落實各種變更簽證
C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗
D.加強施工調度，避免物料積壓
E.確定合理的成本控制工作流程
【參考答案】AC
【解析】本題考査的是施工成本管理的措施。選項B屬于經濟措施；選項D和選項E屬于組織措施。參見教材P100~101。
76.建設行政管理部門對工程質量監(jiān)督的內容有()
A.審核工程建設標準的完整性
B.抽查質量檢測單位的工程質量行為
C.抽查工程質量責任主體的工程質量行為
D.參與工程質量事故的調查處理
E.監(jiān)督工程竣工驗收
【參考答案】BCDE
【解析】本題考查的是施工質量監(jiān)督管理的制度。工程質量監(jiān)督管理包括下列內容：
（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況;(2)抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量（3抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為（4）抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量;(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督（6)組織或者參與工程質量事故的調查處理；（7）定期對本地區(qū)工程質量狀況進行分析（8）依法對違法違規(guī)行為實施處罰，參見材材p182
77.關于建設工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）
A.對進度計劃值和實際值比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)
B.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工人生
C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作
D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作
E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作
【參考答案】ACD
【解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用
提出問題——通過進度計劃制和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了。
籌劃——加快進度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較。
決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。
執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工。
檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。參見P20。
78.根據《質量管理體系基礎和術語》，質量管理應遵循的原則有（）
A.過程方法
B.循證決策
C.全員積極參加
D.領導作用
E.以內部實力為關注焦點
【參考答案】ABCD
【解析】本題考查的是施工企業(yè)質量管理體系的建立和認證。《質量管理體系基礎和術語》GBT19000-2016提出了質量管理的七項原則,內容如下:(1)以顧客為關注焦點;(2)領導作用;(3)全員積極參與（4）過程方法（5）改進（6）循證決策;(7)關系管理。參見教材P159~160
79.根據《標準施工招標文件》在合同履行中可以進行變更的有（）
A.改變合同工程的標高
B.改變合同中某項工作的施工時間
C.取消合同中某項工作，轉由發(fā)包人施工
D.為完成工程需要追加的額外工作
E.改變合同中某項工作的質量標準
【參考答案】ABDE
【解析】本題考查的是昰施工合同變更管理。根據《標準施工招標文件》中的通用合同
定,除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應按照本條規(guī)定進行變更：（1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實施。（2）改變合同中任何一項工作的質量或其他特性（3）改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序（5)為完成工程需要追加的額外工作。參見教材P259
80.施工企業(yè)法定代表人與項目經理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據有()
A.項目合同文件
B.組織經營方針
C.項目實施條件
D.組織管理制度
E.項目管理實施規(guī)劃
【答案】ABD
