單項選擇題
1、 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或因工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，招標(biāo)時常采用（　　）合同。
A．成本加固定費用
B．成本加固定比例費用
C．成本加獎金
D．成本加費用


2、 工程開工前，對給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點，（　　）應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。
A．建設(shè)單位
B．設(shè)計單位
C．施工單位
D．監(jiān)理單位


3、難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是
（　　）。
A．曲線法
B．橫道圖法
C．表格法
D．直方圖法


4、以下內(nèi)容屬于項目目標(biāo)的過程控制的是（　　）。
A．進(jìn)行項目分解
B．事中分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
C．針對可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施
D．定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值的比較


5、甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下列表述中正確的是（　　）。
A．一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂
B．甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任
C．如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同
D．甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價


6、
對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（　　）。
A．施工總平面圖
B．施工組織總設(shè)計
C．施工部署及施工方案
D．施工圖設(shè)計文件

多項選擇題
7、 建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險主要包括（　　）。
A．設(shè)計的風(fēng)險
B．施工的風(fēng)險
C．項目決策的風(fēng)險
D．材料、設(shè)備的風(fēng)險
E．其他建設(shè)物資的風(fēng)險


8、施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（　　）的基礎(chǔ)上編制的。
A．偶然時間
B．輔助工作時間
C．準(zhǔn)備與結(jié)束時間
D．不可避免的中斷時間
E．休息時間

9、建筑安裝工程費用定額一般包括（　　）。
A．單位估價表
B．措施費定額
C．其他費用定額
D．間接費定額
E．分項工程預(yù)算單價


10、下列費用中，不屬于建筑安裝工程直接工程費的有（　　）。
A．施工機(jī)械大修費
B．材料二次搬運費
C．生產(chǎn)工人退休工資
D．生產(chǎn)職工教育經(jīng)費
E．腳手架搭拆費