二級建造師實務案例作答技巧之施工材料質量控制。

　　如何控制XXX工程的材料采購？

　　首先，采購工作應當符合合同和設計文件規定的數量和質量，并且與工程進度、安全、環境相適應。

　　其次，材料采購應當遵循下列程序：

　　（1）明確采購要求、分工及責任（任務分解）；

　　（2）采購策劃，編制采購計劃（計劃類車轱轆話）；

　　（3）市場調查，甄別供應商；

　　（4）謹慎簽訂采購合同（謹慎在材料質量和成本兩方面）；

　　（5）明確不合格材料的處理方式（降級使用或者退貨）；

　　（6）采購資料整理（為后期索賠提供證據）。

　　XXX工程材料如何保管和發放？

　　（1）項目應安排專人（實際中通常是項目經理的親信）管理材料并建立材料管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。

　　（2）定期檢查、保養。做好記錄，確保其質量完好。