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2014年造價工程師案例分析真題及答案(完整版)

來源:233網校 2014-10-22 00:00:00
導讀:233網校提供2014年造價工程師案例分析真題及答案供大家參考,來看看自己考得如何。2014造價工程師真題解析>>

第二題答案:
(1)解答:
施工成本管理流程:
成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本核算是施工承包單位成本管理最基礎的工作。參見《造價管理》教材P335、338。

(2)解答:
設材料初始狀態下報價的利潤為x,則x/(8100-x)=3%,x=235.922萬元,設材料漲價費為y萬元,【235.922+(1+8%)y】/【8100-235.922-(1+8%)y】=5%,y=138.70萬元,材料費需要降低138.70萬元。

(3)解答:

分包工程 功能指數 目前成本 成本指數 價值指數 目標成本(萬元) 成本降低額(萬元)
A 0.1 864 0.108 0.926 768 96
B 0.4 3048 0.381 1.050 3072 -24
C 0.3 2512 0.314 0.955 2304 208
D 0.2 1576 0.197 1.015 1536 40
合計 1.0 8000 1 —— 7680 320

功能改進順序:CADB

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