一、造價(jià)偏差的影響因素   
　　例：業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，影響了某施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)。經(jīng)核實(shí)，受影響的部分工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃工資40元/工日；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2800工日，實(shí)際工資45元/工日。  
　　問：如果該施工單位提出降效支付要求，人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?  
　　分析：  
　　已完成工程的實(shí)際造價(jià)＝2800工日×45元/工日  
　　原計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)＝2200工日×40元/工日  
　　造價(jià)差異＝126000—88000＝38000元  全補(bǔ)償嗎？  
　　造價(jià)差異(元)＝2800×45—2200×40  
　　＝126000—88000＝38000  
　　已完工程的實(shí)際造價(jià) 2800×45＝126000  
　　實(shí)際用工×實(shí)際工資  工資差異14000  
　　已完工程的預(yù)算造價(jià) 2800×40＝112000  
　　實(shí)際用工×計(jì)劃工資  工效差異24000  
　　計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià) 2200×40＝ 88000  
　　計(jì)劃用工×計(jì)劃工資  
　　人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償(元)：(2800-2200)×40＝24000  
　　又設(shè)該施工單位混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，臺(tái)班綜合單價(jià)為180元/臺(tái)班；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出200元/臺(tái)班。  
　　問：如果該施工單位提出降效支付要求，機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?  
　　已完工程的預(yù)算造價(jià)   計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)  
　　實(shí)際臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)   計(jì)劃臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)  
　　工效差異   
　　機(jī)械臺(tái)班費(fèi)補(bǔ)償：(410－360)×180＝9000元    
　　變更、索賠按照原合同單價(jià)執(zhí)行
　　（考試大造價(jià)工程師）