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2025一級造價師《造價管理》練習:工程項目管理組織機構(gòu)形式

來源:233網(wǎng)校 2025-05-28 09:37:22
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1、在下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中,有利于管理的專業(yè)化的是()。
A. 直線職能式和直線式
B. 矩陣式和職能式
C. 職能式和直線職能式
D. 矩陣式和直線職能式

參考答案:C
參考解析:職能式組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化,注意發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用。由于管理人員工作單一,易于提高工作質(zhì)量,同時可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負擔。但是,由于這種機構(gòu)沒有處理好管理層次和管理部門的關(guān)系,形成多頭領(lǐng)導(dǎo),使下級執(zhí)行者接受多方指令,容易造成職責不清。
直線職能式組織結(jié)構(gòu)既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點,又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。

2、項目組織形式中,(??)是項目經(jīng)理直接進行單線垂直領(lǐng)導(dǎo),決策迅速,運用于中小型項目。
A. 直線式
B. 矩陣式
C. 職能式
D. 事業(yè)部式

參考答案:A
參考解析:本題考查的是工程項目管理組織機構(gòu)形式。直線式是一種最簡單的組織機構(gòu)形式。在這種組織機構(gòu)中,各種職位均按直線垂直排列,項目經(jīng)理直接進行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)。

3、下列關(guān)于強矩陣式組織形式的說法,正確的有(??)。
A. 項目經(jīng)理具有較大權(quán)限
B. 需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
C. 項目組成員績效完全由項目經(jīng)理考核
D. 適用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的工程項目
E. 項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負責

參考答案:ACDE
參考解析:本題考查的是強矩陣式組織形式特點。強矩陣式項目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命,并全權(quán)負責項目。項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負責,項目組成員的績效完全由項目經(jīng)理進行考核,項目組成員只對項目經(jīng)理負責。強矩陣制適用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的工程項目。選項B是中矩陣式組織形式的特點。
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