2.項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成的；
3.成本計(jì)劃的編制方法：目標(biāo)利潤法；技術(shù)進(jìn)步法；按實(shí)計(jì)算法；定率估算法；
4.項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：項(xiàng)目決策成本控制；投標(biāo)費(fèi)用控制；設(shè)計(jì)成本控制；和施工成本控制等內(nèi)容；
5.承包企業(yè)的成本控制重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部，包括計(jì)劃預(yù)控、過程控制、糾偏控制；
6.項(xiàng)目成本控制的依據(jù)：工程承包合同；項(xiàng)目成本計(jì)劃；工程進(jìn)度報(bào)告；工程變更資料；
7.項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本分析表法；工期----成本同步分析法；掙值法；
8.項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法；會(huì)計(jì)核算法；
9.固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計(jì)提；停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提；
10.平均年限法：年折舊費(fèi)=(1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計(jì)算：單位里程折舊=原值*（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實(shí)際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺(tái)班計(jì)算的折舊額：每臺(tái)班折舊額=原值*（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定的總工作臺(tái)班，年折舊額=原值*每臺(tái)班折舊額；
11.雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；
12.年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限--已使用年數(shù)/（折舊年限*（折舊年限+1）/2）*100%；年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計(jì)凈殘值）*年折舊率
13.成本分析的基本方法：比較法；因素分析法；差額計(jì)算法；比率法；
14.比率法：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動(dòng)態(tài)比率法；
15.綜合成本分析方法：分部分項(xiàng)工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本綜合分析；
16.承包企業(yè)項(xiàng)目成本考核，包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核；
17.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核包括對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核；
18.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況；成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況；
19.對(duì)各部門、各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況；在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況；
20.項(xiàng)目成本報(bào)表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等
相關(guān)推薦：2011年造價(jià)工程師考試?yán)碚摲ㄒ?guī)精華濃縮匯總
更多推薦：2011年造價(jià)工程師考試難度 2011年造價(jià)工程師考試報(bào)名完全指南
