五、工程項目目標控制的主要方法
　　1．進度控制方法：
　　網絡計劃技術、S型曲線法、香蕉曲線法。
　　2．工程造價控制方法：
　　S型曲線法、香蕉曲線法。
　　3．工程質量控制方法：
　　排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法。
　　說明：直方圖法、控制圖法是通過一定的統計，告知是否存在質量問題的方法；
　　采用排列圖法、因果分析圖法可以尋找造成質量問題的原因。
　　例題：
　　1．下列表格中，不屬于工程項目年度計劃的是（）。
　　A年度計劃項目表
　　B年度建設資金平衡表
　　C年度設備平衡表
　　D投資計劃年度分配表
　　答案：D
　　解析：工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。其中表格包括年度計劃項目表、年度竣工投產交付使用計劃表、年度建設資金平衡表和年度設備平衡表。工程項目建設總進度計劃的表格包括工程項目一覽表、工程項目總進度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進度平衡表。
　　2．在項目實施中，激勵、調動和發揮項目控制人員實現目標的積極性、創造性，這是工程項目目標控制的（）之一。
　　A．組織措施
　　B．技術措施
　　C．經濟措施
　　D．合同措施
　　答案：A
　　解析：工程項目目標控制措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。激勵，調動和發揮項目控制人員實現目標的積極性、創造性，屬于涉及到人的措施，是組織措施。在判斷某一項行為屬于哪一類措施時，一般而言，涉及到人的措施都是組織措施，涉及到技術方面的措施為技術措施，涉及到資金方面的措施為經濟措施，涉及到合同方面的措施為合同措施。
　　3．下列關于工程項目目標控制方法的表述中正確的是（）。
　　A．直方圖是一種用來尋找影響工程質量主要因素的有效工具
　　B．通過因果分析圖，可以發現工程項目中的主要質量問題
　　C．S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度
　　D．控制圖法和直方圖法分別屬于質量控制的靜態和動態分析方法
　　答案：C
　　解析：排列圖是用來尋找影響工程（產品）質量主要因素的一種有效工具。因果分析圖是用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具。直方圖和排列圖屬于靜態分析方法，控制圖是動態分析方法。香蕉曲線是兩條S形曲線的疊加，因此，能控制的目標相同。
　　4．作為施工承包單位計劃體系的重要內容，項目管理實施規劃應（）主持編制。
　　A.在開工之前由承包單位技術負責人
　　B.在開工之前由施工項目經理
　　C.在投標之前由承包單位技術負責人
　　D.在投標之前由施工項目經理
　　【答案】B
　　【思路】項目管理實施規劃是在開工之前由施工項目經理主持編制的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
　　5.用來分析工程質量主要影響因素的方法是（）。
　　A.排列圖法
　　B.責任圖法
　　C.直方圖法
　　D.控制圖法
　　【答案】A
　　【思路】排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程（產品）質量主要因素的一種有效工具。