2019年一級造價工程師考試安排在10月26-27日開始，新版教材也將在在3月底進行出版發(fā)行。在教材出版之前，大家也可以進行知識點預習，避免荒廢時間！233網(wǎng)校小編整理2019年一級造價工程師《建設工程造價管理》知識點供大家預習，幫助大家提前進入備考狀態(tài)！>>一年過全科方案！

【下載→233網(wǎng)校APP，手機隨時隨地備考刷題】

2019年一級造價工程師《造價管理》知識點預習：矩陣制

第三章  工程項目管理  第二節(jié)  工程項目組織

工程項目管理組織機構(gòu)形式

4．矩陣制

4.1 強矩陣制

有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員，適用于技術(shù)復雜且時間緊迫的項目。項目經(jīng)理全權(quán)負責項目，直接向最高領(lǐng)導負責。

4.2 中矩陣制

項目經(jīng)理被授予一定的權(quán)力，對項目整體進度及項目目標負責，適用于中等技術(shù)復雜程度且建設周期較長的工程項目。

4.3 弱矩陣制

未明確對項目目標負責的項目經(jīng)理，即使有項目負責人，也只是一個項目協(xié)調(diào)者和監(jiān)督者，不是一個管理者，管理權(quán)限小。適用于技術(shù)簡單的工程項目。