考點：建設實施階段工作內容

1.工程設計

(1)工程設計階段及內容。工程設計工作一般劃分為兩個階段，即初步設計和施工圖設計。重大項目和技術復雜項目，可根據需要增加技術設計階段。

2.建設準備

項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作，其主要內容包括:

(1)征地、拆遷和場地平整。

(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作。

(3)組織招標選擇工程監理單位、施工單位及設備、材料供應商。

(4)準備必要的施工圖紙。

(5)辦理工程質量監督和施工許可手續。

3.施工安裝

工程項目經批準新開工建設，項目即進人施工安裝階段。項目新開工時間，是指工程項目設計文件中規定的任何一項永久性工程第- -次正式破土開槽開始施工的日期。不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期。鐵路、公路、水庫等需要進行大量土方、石方工程的，以開始進行土方、石方工程的日期作為正式開工日期。工程地質勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。分期建設的項目分別按各期工程開工的日期計算，如二期工程應根據工程設計文件規定的永久性工程開工的8期計算。

施工安裝活動應按照工程設計要求、施工合同及施工組織設計，在保證工程質量、工期、成本及安全、環保等目標的前提下進行，達到竣工驗收標準后，由施工單位移交給建設單位。

4.生產準備

對于生產性項目而言，生產準備是項目投產前由建設單位進行的一項重要工作。它是銜接建設和生產的橋梁，是項目建設轉人生產經營的必要條件。建設單位應適時組成專門機構做好生產準備工作，確保項目建成后能及時投產。

5.竣工驗收

當工程項目按設計文件規定內容和施工承包合同要求全部建完后，便可組織驗收。竣工驗收是投資成果轉人生產或使用的標志，也是全面考核工程建設成果、檢驗設計和工程質量的重要步驟。

一造管理第一章考點“建設實施階段工作內容”歷年考核分值表

經典習題

下列工作中不屬于建設單位在建設準備階段應進行的工作是( )。

A. 擇優選定承包單位

B.組織招標選擇設備、材料供應商

C. 完成征地拆遷工作

D.編制項目管理實施規劃