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2017中級會計師財務管理預習知識點:預算工作的組織

來源:233網校 2017年3月23日

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 預算工作的組織

預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層,具體如下:

(1)企業董事會或似機構應當對企業預算的管理工作負總責。企業董事會或者經理辦公會可以根據情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜,并對企業法定代表負責。

(2)預算委員會或財務管理部門主要擬訂預算的目標、政策,制定預算管理的具體措施和辦法,審議、平衡預算方案,組織下達預算,協調解決預算編制和執行中的問題,組織審計、考核預算的執行情況,督促企業完成預算目標。

(3)企業財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理,監督預算的執行情況,分析預算與實際執行的差異及原因,提出改進管理的意見與建議。

(4)企業內部生產、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責本部門業務涉及的預算編制、執行、分析等工作,并配合預算委員會或財務管理部門做企業總預算的綜合平衡、協調、分析、控制與考核等工作。其主要負責人參與企業預算委員會的工作,并對本部門預算執行結果承擔責任。

考點練習題:

【例題】(2010年第三大題第46小題)企業財務管理部門負責企業預算的編制、執行、分析和考核工作,并對預算執行結果承擔直接責任。( )

【正確答案】×

【答案解析】企業財務管理部門具體負責企業預算的跟蹤管理,監督預算的執行情況,分析預算與實際執行的差異及原因,提出改進管理的意見和建議。

【例題】(2011年第三大題第49小題)財務預算能夠綜合反映各項業務預算和各項專門決策預算,因此稱為總預算。( )

【正確答案】√

【答案解析】本題考核財務預算。財務預算作為全面預算體系的最后環節,它是從價值方面總括地反映企業業務預算與專門決策預算的結果,也就是說,業務預算和專門決策預算中的資料都可以用貨幣金額反映在財務預算內,這樣一來,財務預算就成為各項業務預算和專門決策預算的整體計劃,故亦稱為總預算,其他預算則相應稱為輔助預算或分預算。

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