第十章　財(cái)務(wù)預(yù)算

一、單項(xiàng)選擇題。
1.固定預(yù)算編制方法的致命缺點(diǎn)是（）。
A.過于機(jī)械呆板
B.可比性差
C.計(jì)算量大
D.可能導(dǎo)致保護(hù)落后
2.關(guān)于預(yù)算的編制方法下列各項(xiàng)中正確的是（）。
A.零基預(yù)算編制方法適用于非盈利組織編制預(yù)算時(shí)采用
B.固定預(yù)算編制方法適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門費(fèi)用預(yù)算的編制
C.固定預(yù)算編制方法適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)預(yù)算的編制
D.零基預(yù)算編制方法適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的企業(yè)預(yù)算的編制
3.增量預(yù)算方法的假定條件不包括（）。
A.現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)必需的
B.原有的各項(xiàng)開支都是合理的
C.增加費(fèi)用預(yù)算是值得的
D.所有的預(yù)算支出以零為出發(fā)點(diǎn)
4.定期預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是（）。
A.遠(yuǎn)期指導(dǎo)性強(qiáng)
B.連續(xù)性好
C.便于考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果
D.靈活性強(qiáng)
5.銷售預(yù)算中“某期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入”的計(jì)算公式正確的是（）。
A.某期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入＝該期期初應(yīng)收賬款余額＋該期含稅銷售收入－該期期末應(yīng)收賬款余額
B.某期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入＝該期含稅收入×該期預(yù)計(jì)現(xiàn)銷率
C.某期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入＝該期預(yù)計(jì)銷售收入＋該期銷項(xiàng)稅額
D.某期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入＝該期期末應(yīng)收賬款余額＋該期含稅銷售收入－該期期初應(yīng)收賬款余額
6.（）是只使用實(shí)物量計(jì)量單位的預(yù)算。
A.產(chǎn)品成本預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.管理費(fèi)用預(yù)算
D.直接材料預(yù)算
7.下列說法錯(cuò)誤的是（）。
A.應(yīng)交稅金及附加預(yù)算需要根據(jù)銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算和材料采購(gòu)預(yù)算編制
B.應(yīng)交稅金及附加＝銷售稅金及附加＋應(yīng)交增值稅
C.銷售稅金及附加＝應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅＋應(yīng)交消費(fèi)稅＋應(yīng)交資源稅＋應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅＋應(yīng)交教育費(fèi)及附加
D.應(yīng)交增值稅可以使用簡(jiǎn)捷法和常規(guī)法計(jì)算
8.某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量600千克，該季度生產(chǎn)需用量2400千克，預(yù)計(jì)期末存量為400千克，材料單價(jià)（不含稅）為10元，若材料采購(gòu)貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清，增值稅稅率為17%，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。
A．8800B．10269
C．10296D．13000
9.某企業(yè)編制“銷售預(yù)算”，已知上上期的含稅銷售收入為600萬元,上期的含稅銷售收入為800萬元,預(yù)計(jì)預(yù)算期含稅銷售收入為1000萬元，含稅銷售收入的20%于當(dāng)期收現(xiàn)，60%于下期收現(xiàn)，20%于下期收現(xiàn)，假設(shè)不考慮其他因素，則本期期末應(yīng)收賬款的余額為（）萬元。
A.760
B.860
C.660
D.960
10.某企業(yè)編制應(yīng)交稅金及附加預(yù)算，預(yù)算期的應(yīng)交增值稅為20萬元，應(yīng)交消費(fèi)稅為10萬元，應(yīng)交資源稅為3萬元，城建稅及教育費(fèi)附加的征收率分別為7％和3％，預(yù)交所得稅20萬元，計(jì)入管理費(fèi)用的印花稅0.1萬元，則預(yù)計(jì)發(fā)生的應(yīng)交稅金及附加數(shù)額為（）萬元。
A．56
B．36
C．36.1
D．56.1
11.（）編制的主要目標(biāo)是通過制定最優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和存貨控制決策來合理地利用或調(diào)配企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的各種資源。
A．投資決策預(yù)算
B．經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算
C．現(xiàn)金預(yù)算
D．生產(chǎn)預(yù)算
12.（）就其本質(zhì)而言屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算，但是由于該預(yù)算必須根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算中的資金籌措及運(yùn)用的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制，因此將其納入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇。
A.管理費(fèi)用預(yù)算
B.經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算
C.投資決策預(yù)算
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算