第一部分 組織行為學

第一章組織激勵

一、需要、動機與激勵

二、激勵理論

三、激勵理論在實踐中的應用

第二章領導行為

一、領導理論

二、領導風格與技能

三、領導決策

第三章組織設計與組織文化

一、組織設計概述

二、組織文化

三、組織變革與發展

第二部分 人力資源管理

第四章戰略人力資源管理

一、戰略人力資源管理及其實施過程

二、戰略人力資源管理的具體內容

第五章 人力資源規劃

一、人力資源規劃及其供求預測

二、人力資源供求平衡的基本方法

第六章 人員甄選

一、甄選及其有效性

二、甄選的主要方法

第七章 績效管理

一、績效管理概述

二、績效計劃與績效監控

三、績效評價與績效管理工具

四、績效反饋與結果應用

五、特殊群體的績效考核

第八章薪酬管理

一、薪酬管理概述

二、股權激勵

三、特殊群體的薪酬管理

四、薪酬成本預算與控制

第九章 培訓與開發

一、培訓與開發決策分析

二、培訓與開發的組織管理

三、職業生涯管理

第十章 勞動關系

一、勞動關系基本概念和主要理論框架

二、勞動關系的各學派理論、歷史和在各國的發展

三、我國建立和諧勞動關系的路徑

第三部分 勞動力市場

第十一章 勞動力市場

一、勞動力市場概論

二、勞動力供給

三、勞動力需求

四、勞動力市場的均衡與非均衡

第十二章 工資與就業

一、工資水平與工資差別

二、就業與失業

第十三章 人力資本投資理論

一、人力資本投資的一般原理

二、人力資本投資與高等教育

三、人力資本投資與在職培訓

四、勞動力流動

第四部分 勞動與社會保險政策

第十四章 社會保險法律

一、社會化保險法律關系

二、社會保險法律適用

三、《社會保險法》的基本內容

第十五章 勞動合同管理與特殊用工法

一、勞動關系協調機制

二、集體合同與集體協商

三、用人單位勞動規章制度

四、特殊用工

第十六章 勞動爭議調解仲裁

一、勞動爭議

二、勞動爭議處理的原則和范圍

三、勞動爭議處理的基本程序

四、勞動爭議當事人和舉證責任

五、勞動爭議訴訟

第十七章 社會保險

一、基本養老保險

二、基本醫療保險

三、工傷保險

四、失業保險

五、生育保險

六、企業補充保險

第十八章法律責任與行政執法

一、勞動法律責任

二、社會保險法律責任

三、勞動監察

四、行政爭議處理