第一部分 組織行為學

1.組織激勵

2.領(lǐng)導(dǎo)行為

3.組織設(shè)計與組織文化

第二部分 人力資源管理

4.戰(zhàn)略性人力資源管理

5.人力資源規(guī)劃

6.人員甄選

7.績效管理

8.薪酬管理

9.培訓(xùn)與開發(fā)

10.勞動關(guān)系。

第三部分 人力資源管理經(jīng)濟分析

11. 人力資源流動、配置的有關(guān)理論

12.工資與就業(yè)理論

13.人力資本投資理論

第四部分 人力資源與社會保險政策

14.勞動合同管理與特殊用工

15.社會保險法律

16.社會保險體系

17.勞動爭議調(diào)解仲裁

18.法律責任與行政執(zhí)法

19.人力資源開發(fā)政策

1.依托教材，打牢基礎(chǔ)

在考試中，大部分試題都來源于教材中的原話，少部分試題需要考察理解運用。因此教材很關(guān)鍵，如果你不喜歡看教材，對教材上的密密麻麻的知識完全看不進，自學能力也相對較弱，那么建議報班學習，依靠課程的精講班來打基礎(chǔ)，233網(wǎng)校精講班，緊扣考試大綱，嚴格按照教材梳理會考的考點，配合精講班配套精講班教輔，相對于單純看教材，備考更高效，也更省時間。試聽233網(wǎng)校中級經(jīng)濟師精講班課程>>

2.研究真題，熟悉出題模式

歷年真題，不僅僅是會做，而且要熟悉題目中的考點，出題人的思路模式，中級人力資源考點重復(fù)度高，歷年考過的考點，會反復(fù)考察，例如第一章的需要層次理論/期望理論、第二章的生命周期理論/決策風格、第三章組織設(shè)計/組織結(jié)構(gòu)、第四章的戰(zhàn)略三個層次及戰(zhàn)略管理的基本模型、第五章人力資源需求預(yù)測的主要方法、第六章的人格測試和評價中心技術(shù)、第十二章的摩擦性失業(yè)等等。這些知識點都是歷年重要出題方向。對此，在后續(xù)備考的過程中，對于這類高頻率知識點，需要重點關(guān)注和學習。

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3.查缺補漏，強化突擊

在考前，著重突擊重點和查漏補缺，鎖穩(wěn)關(guān)鍵分。

可以在平時的備考中，做筆記，標識重點，在考前在對重點進行突擊，如果你對重點把握不準，可以利用233網(wǎng)校整理的核心考點資料，這些資料在233網(wǎng)校的資料包中就可以下載。

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