企業戰略是“戰略”一詞在企業經營管理中的延伸和應用。企業戰略是指企業在激烈的市場經濟競爭環境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求自我生存和發展而做出的長遠性、全局性的謀劃。
一般來說，企業戰略不是單一的，而是分若干層次的。企業規模的大小不同，企業戰略的層次也相應不同。企業戰略一般分為企業總體戰略、企業業務戰略和企業職能戰略三個層次：
以企業整體為研究對象，研究整個企業生存和發展中的基本問題，是企業總體的最高層次的戰略，是整個企業發展的總綱，是企業最高管理層指導和控制企業的一切行為的最高行動綱領。決定和揭示企業的使命和目標。
總體戰略的具體類型：
①保持原有的業務組合與資源分配方式，進行穩定經營;
②進入新的經營領域，提升發展速度，不斷擴張;
③抑制某些業務的發展，防范風險;對業務組合進行較大規模變革，退出某些關鍵業務。
要點：總體戰略是有關經營領域、業務范圍的穩定、擴張、收縮或轉向。
也稱為競爭戰略或事業部戰略;是企業內部各部門或所屬單位經營管理某一個特定的經營單位的戰略計劃;是總體戰略的子戰略，屬于經營一級的戰略。
要點：改進業務單位在行業或細分市場中提供產品和服務的競爭地位。
注意：考題中的明顯字眼“競爭優勢”“競爭地位”“事業部”。
為實現總體戰略而對企業內部各項關鍵的職能活動做出的統籌安排，是在特定職能領域內制定的實施戰略，包括：生產制造戰略、市場營銷戰略、財務管理戰略、人力資源管理戰略、研究與開發戰略等。
要點：主要解決資源利用效率問題，使企業資源利用效率最大化。
【單選題】某教育培訓企業為積極響應國家雙減政策，決定進軍農產品直播帶貨領域。從戰略層次角度分析，該企業的此項戰略屬于( )。
A.企業總體戰略
B.企業業務戰略
C.企業部門戰略
D.企業職能戰略
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