企業(yè)戰(zhàn)略是“戰(zhàn)略”一詞在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的延伸和應(yīng)用。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ)上，為謀求自我生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。

一般來說，企業(yè)戰(zhàn)略不是單一的，而是分若干層次的。企業(yè)規(guī)模的大小不同，企業(yè)戰(zhàn)略的層次也相應(yīng)不同。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個(gè)層次：

以企業(yè)整體為研究對(duì)象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題，是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)。

總體戰(zhàn)略的具體類型：

①保持原有的業(yè)務(wù)組合與資源分配方式，進(jìn)行穩(wěn)定經(jīng)營(yíng);

②進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，提升發(fā)展速度，不斷擴(kuò)張;

③抑制某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，防范風(fēng)險(xiǎn);對(duì)業(yè)務(wù)組合進(jìn)行較大規(guī)模變革，退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

要點(diǎn)：總體戰(zhàn)略是有關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)范圍的穩(wěn)定、擴(kuò)張、收縮或轉(zhuǎn)向。

也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略;是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃;是總體戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略，屬于經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略。

要點(diǎn)：改進(jìn)業(yè)務(wù)單位在行業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)中提供產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

注意：考題中的明顯字眼“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”“競(jìng)爭(zhēng)地位”“事業(yè)部”。

為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排，是在特定職能領(lǐng)域內(nèi)制定的實(shí)施戰(zhàn)略，包括：生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。

要點(diǎn)：主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。

【單選題】某教育培訓(xùn)企業(yè)為積極響應(yīng)國家雙減政策，決定進(jìn)軍農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨領(lǐng)域。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于(　　)。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)部門戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師備考已開啟，時(shí)間抓住了就是黃金，抓不住就是流水！如果你現(xiàn)在對(duì)學(xué)習(xí)毫無頭緒，沒有備考方向，那么，233網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師課程就是你的考證好課！

【點(diǎn)擊查看>>233網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師課程】

溫馨提示：文章由作者233網(wǎng)校-lxh獨(dú)立創(chuàng)作完成，未經(jīng)著作權(quán)人同意禁止轉(zhuǎn)載。