企業戰略管理的主體是企業戰略管理者。
按企業的職能層次劃分為：
（1）高層（總體戰略）：確立企業的核心價值觀，制定和實施企業的使命、目標、政策和策略。
（2）中層（業務戰略）：制定和實施企業總體戰略下的相關業務戰略。
（3）基層（職能戰略）：使各職能部門的功能協調。
企業戰略管理的主體是企業戰略管理者。
按企業的職能層次劃分為：
（1）高層（總體戰略）：確立企業的核心價值觀，制定和實施企業的使命、目標、政策和策略。
（2）中層（業務戰略）：制定和實施企業總體戰略下的相關業務戰略。
（3）基層（職能戰略）：使各職能部門的功能協調。
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