1、定義：指企業戰略的分析與制定評價與選擇以及實施與控制，使企業能夠達到其戰略目標的動態管理過程。
2、基本任務：實現特定階段的戰略目標
3、最高任務：實現企業的使命
4、主體：企業戰略管理者
按企業的職能層次劃分：
(1)高層(總體戰略)：確立企業的核心價值觀，制定和實施企業的使命、目標、政策和策略。
(2)中層(業務戰略)：制定和實施企業總體戰略下的相關業務戰略。
(3)基層(職能戰略)：使各職能部門的功能協調。
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2、基本任務：實現特定階段的戰略目標
3、最高任務：實現企業的使命
4、主體：企業戰略管理者
按企業的職能層次劃分：
(1)高層(總體戰略)：確立企業的核心價值觀，制定和實施企業的使命、目標、政策和策略。
(2)中層(業務戰略)：制定和實施企業總體戰略下的相關業務戰略。
(3)基層(職能戰略)：使各職能部門的功能協調。
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