造價(jià)員成本測(cè)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的保證
3、通過成本測(cè)算確定競(jìng)爭(zhēng)性總報(bào)價(jià)
在確定投標(biāo)報(bào)價(jià)之前，如時(shí)間能保證的情況下對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行成本測(cè)算，可以作為指導(dǎo)工程中標(biāo)后施工之前的目標(biāo)成本。測(cè)算各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，項(xiàng)目單價(jià)要以“市場(chǎng)化”的原則，工作內(nèi)容劃分的測(cè)算細(xì)項(xiàng)要以“實(shí)際發(fā)生”為原則，便于實(shí)際控制使用。下面就成本測(cè)算方法進(jìn)行說明。
首先進(jìn)行直接費(fèi)測(cè)算（如分部分項(xiàng)清單和措施項(xiàng)目清單部分的人材機(jī)費(fèi)用），按企業(yè)可控方式進(jìn)行分解，得到直接費(fèi)用項(xiàng)，包括除管理費(fèi)、利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)外的所有人材機(jī)費(fèi)用。但從單項(xiàng)來看有包括人才機(jī)全部費(fèi)用的，也有包括人工加輔材，還有的只有人工費(fèi)或機(jī)械費(fèi)等，總之按企業(yè)可控為原則進(jìn)行工作內(nèi)容分解，這時(shí)要注意不要分解太細(xì)，造成內(nèi)容項(xiàng)太多不易測(cè)算和詢價(jià)，也不要分解太粗，成本測(cè)算精度不高，要把握一個(gè)能夠測(cè)算的尺度為原則。下面是某一企業(yè)框架剪力墻結(jié)構(gòu)的住宅的成本測(cè)算分解項(xiàng)，提供給大家作為參考1）主體框架結(jié)構(gòu)（鋼筋混凝土工程、模板、腳手架、商砼泵送及中小型機(jī)械費(fèi)）。2）鋼結(jié)構(gòu)；3）二次結(jié)構(gòu)（主要包括砌筑工程）；4）粗裝（包括樓地面工程、墻面工程、屋面工程、天棚工程及其他）；5）專業(yè)分包工程（包括土方工程、防水工程、保溫隔熱工程、欄桿、油漆、建筑配件等）；6）門窗工程；7）措施項(xiàng)目，不含模板、腳手架工程部分；8）租賃與交通費(fèi)（包括勞務(wù)用工租房費(fèi)用及項(xiàng)目交通費(fèi)用）；8）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)；9）照明動(dòng)力；10）弱電工程；11）給排水工程；12）暖氣工程；13）通風(fēng)工程；14）其他安裝工程。企業(yè)在進(jìn)行成本測(cè)算時(shí)一般按材料設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)分包、自施、租賃等方式進(jìn)行各分解項(xiàng)目的細(xì)項(xiàng)測(cè)算。首先按詢價(jià)方式掌握價(jià)格，其次計(jì)算各項(xiàng)工程量（或依據(jù)招標(biāo)方提供的工程量清單中的工程量，根據(jù)招標(biāo)文件中的條款要求考慮是否采用其工程量），后進(jìn)行費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算。
其次在直接費(fèi)基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)計(jì)算，并在充分分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)一般采用實(shí)物量法，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定現(xiàn)場(chǎng)人員的配置，以及企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行確定。企業(yè)管理費(fèi)按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定確定，一般按系數(shù)法計(jì)取。對(duì)于利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)要從多方面考慮和分析，在確定投標(biāo)策略的基礎(chǔ)上確定報(bào)價(jià)，由預(yù)算人員填報(bào)詳細(xì)的分析和論證資料后，由投標(biāo)管理者進(jìn)行決策。
4、通過分?jǐn)偟玫胶侠韴?bào)價(jià)
投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)在測(cè)算成本基礎(chǔ)上，根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件中存在的問題（風(fēng)險(xiǎn)），確定報(bào)價(jià)策略，依據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。為了分?jǐn)偩?，在評(píng)標(biāo)時(shí)由于清單的報(bào)價(jià)不合理而廢標(biāo)，筆者在這兒提出一種方式叫政府定額水平均衡法。具體方法是，對(duì)招標(biāo)人提供的清單按政府定額進(jìn)行匹配組價(jià)，按政府提供的單位估價(jià)表進(jìn)行套價(jià)，并對(duì)人材機(jī)進(jìn)行詳細(xì)分析，按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整主要人材機(jī)，得到一個(gè)直接費(fèi)總價(jià)X，測(cè)算的總價(jià)為Y。兩者之差Z=Y-X為需要分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。這時(shí)按攤算費(fèi)用率的方式很容易進(jìn)行分?jǐn)偅仨氉⒁庥行╉?xiàng)按直接費(fèi)為計(jì)取基數(shù)比較合理，有些項(xiàng)按人工費(fèi)或機(jī)械費(fèi)為計(jì)取基數(shù)比較合理，這些根據(jù)具體情況確定。這種方式不會(huì)出現(xiàn)清單項(xiàng)由于失誤造成低于成本價(jià)的現(xiàn)象。
總之，成本測(cè)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的保證，施工企業(yè)在清單模式下要想投標(biāo)取勝，必須有自己的一套反映自身水平的企業(yè)定額，只有在投標(biāo)時(shí)對(duì)成本進(jìn)行很好地測(cè)算，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并能作為中標(biāo)后確定目標(biāo)成本的依據(jù)，以此確定的報(bào)價(jià)才有意義。
在確定投標(biāo)報(bào)價(jià)之前，如時(shí)間能保證的情況下對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行成本測(cè)算，可以作為指導(dǎo)工程中標(biāo)后施工之前的目標(biāo)成本。測(cè)算各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，項(xiàng)目單價(jià)要以“市場(chǎng)化”的原則，工作內(nèi)容劃分的測(cè)算細(xì)項(xiàng)要以“實(shí)際發(fā)生”為原則，便于實(shí)際控制使用。下面就成本測(cè)算方法進(jìn)行說明。
首先進(jìn)行直接費(fèi)測(cè)算（如分部分項(xiàng)清單和措施項(xiàng)目清單部分的人材機(jī)費(fèi)用），按企業(yè)可控方式進(jìn)行分解，得到直接費(fèi)用項(xiàng)，包括除管理費(fèi)、利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)外的所有人材機(jī)費(fèi)用。但從單項(xiàng)來看有包括人才機(jī)全部費(fèi)用的，也有包括人工加輔材，還有的只有人工費(fèi)或機(jī)械費(fèi)等，總之按企業(yè)可控為原則進(jìn)行工作內(nèi)容分解，這時(shí)要注意不要分解太細(xì)，造成內(nèi)容項(xiàng)太多不易測(cè)算和詢價(jià)，也不要分解太粗，成本測(cè)算精度不高，要把握一個(gè)能夠測(cè)算的尺度為原則。下面是某一企業(yè)框架剪力墻結(jié)構(gòu)的住宅的成本測(cè)算分解項(xiàng)，提供給大家作為參考1）主體框架結(jié)構(gòu)（鋼筋混凝土工程、模板、腳手架、商砼泵送及中小型機(jī)械費(fèi)）。2）鋼結(jié)構(gòu)；3）二次結(jié)構(gòu)（主要包括砌筑工程）；4）粗裝（包括樓地面工程、墻面工程、屋面工程、天棚工程及其他）；5）專業(yè)分包工程（包括土方工程、防水工程、保溫隔熱工程、欄桿、油漆、建筑配件等）；6）門窗工程；7）措施項(xiàng)目，不含模板、腳手架工程部分；8）租賃與交通費(fèi)（包括勞務(wù)用工租房費(fèi)用及項(xiàng)目交通費(fèi)用）；8）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)；9）照明動(dòng)力；10）弱電工程；11）給排水工程；12）暖氣工程；13）通風(fēng)工程；14）其他安裝工程。企業(yè)在進(jìn)行成本測(cè)算時(shí)一般按材料設(shè)備采購(gòu)、勞務(wù)分包、自施、租賃等方式進(jìn)行各分解項(xiàng)目的細(xì)項(xiàng)測(cè)算。首先按詢價(jià)方式掌握價(jià)格，其次計(jì)算各項(xiàng)工程量（或依據(jù)招標(biāo)方提供的工程量清單中的工程量，根據(jù)招標(biāo)文件中的條款要求考慮是否采用其工程量），后進(jìn)行費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算。
其次在直接費(fèi)基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)計(jì)算，并在充分分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)企業(yè)利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)一般采用實(shí)物量法，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定現(xiàn)場(chǎng)人員的配置，以及企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行確定。企業(yè)管理費(fèi)按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定確定，一般按系數(shù)法計(jì)取。對(duì)于利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)要從多方面考慮和分析，在確定投標(biāo)策略的基礎(chǔ)上確定報(bào)價(jià)，由預(yù)算人員填報(bào)詳細(xì)的分析和論證資料后，由投標(biāo)管理者進(jìn)行決策。
4、通過分?jǐn)偟玫胶侠韴?bào)價(jià)
投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)在測(cè)算成本基礎(chǔ)上，根據(jù)施工圖紙、招標(biāo)文件中存在的問題（風(fēng)險(xiǎn)），確定報(bào)價(jià)策略，依據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。為了分?jǐn)偩?，在評(píng)標(biāo)時(shí)由于清單的報(bào)價(jià)不合理而廢標(biāo)，筆者在這兒提出一種方式叫政府定額水平均衡法。具體方法是，對(duì)招標(biāo)人提供的清單按政府定額進(jìn)行匹配組價(jià)，按政府提供的單位估價(jià)表進(jìn)行套價(jià)，并對(duì)人材機(jī)進(jìn)行詳細(xì)分析，按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整主要人材機(jī)，得到一個(gè)直接費(fèi)總價(jià)X，測(cè)算的總價(jià)為Y。兩者之差Z=Y-X為需要分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。這時(shí)按攤算費(fèi)用率的方式很容易進(jìn)行分?jǐn)偅仨氉⒁庥行╉?xiàng)按直接費(fèi)為計(jì)取基數(shù)比較合理，有些項(xiàng)按人工費(fèi)或機(jī)械費(fèi)為計(jì)取基數(shù)比較合理，這些根據(jù)具體情況確定。這種方式不會(huì)出現(xiàn)清單項(xiàng)由于失誤造成低于成本價(jià)的現(xiàn)象。
總之，成本測(cè)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的保證，施工企業(yè)在清單模式下要想投標(biāo)取勝，必須有自己的一套反映自身水平的企業(yè)定額，只有在投標(biāo)時(shí)對(duì)成本進(jìn)行很好地測(cè)算，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并能作為中標(biāo)后確定目標(biāo)成本的依據(jù)，以此確定的報(bào)價(jià)才有意義。
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責(zé)編：zlr
