答案部分
　　一、單項選擇題
　　1
　　[答案]：D
　　[解析]：分步法，是指按照生產(chǎn)過程中各個加工步驟（分品種）為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法。這種方法適用于大量大批的多步驟生產(chǎn)，如冶金、紡織、機(jī)械制造等。選項D發(fā)電企業(yè)適用品種法核算。
　　[該題針對“分步法”知識點進(jìn)行考核]
　　2
　　[答案]：C
　　[解析]：品種法，適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。
　　[該題針對“品種法”知識點進(jìn)行考核]
　　3
　　[答案]：D
　　[解析]：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本，即在各步驟完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。其優(yōu)點：一是能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料；二是為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實物管理及資金管理提供資料；三是能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平，更好地滿足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是需要按步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的，選項D錯誤。
　　[該題針對“分步法”知識點進(jìn)行考核]
　　4
　　[答案]：C
　　[解析]：材料消耗量變動的影響＝（實際數(shù)量－計劃數(shù)量）×計劃價格＝（120－100）×10＝200（元）。
　　[該題針對“產(chǎn)品單位成本分析”知識點進(jìn)行考核]
　　5
　　[答案]：B
　　[解析]：甲公司因每小時工資成本變動對產(chǎn)品成本的影響為＝實際工時×（實際每小時工資成本－計劃每小時工資成本）＝300×（13－12）＝300（元）。
　　[該題針對“產(chǎn)品單位成本分析”知識點進(jìn)行考核]
　　6
　　[答案]：C
　　[解析]：通過計算成本利潤率對企業(yè)經(jīng)營效益進(jìn)行評價的方法屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析法。
　　[該題針對“產(chǎn)品總成本分析”知識點進(jìn)行考核]
　　7
　　[答案]：C
　　[解析]：構(gòu)成比率分析法是通過計算某項指標(biāo)的各個組織部分占總體的比重，即部分與全部的比率，進(jìn)行數(shù)量分析的方法。選項A屬于對比分析法；選項
　　B.D屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析法。
　　[該題針對“產(chǎn)品總成本分析”知識點進(jìn)行考核]
　　8
　　[答案]：B
　　[解析]：直接材料成本比率＝直接材料成本÷產(chǎn)品成本×100％＝1 160÷2 000×100％＝58％
　　[該題針對“產(chǎn)品總成本分析”知識點進(jìn)行考核]
　　9
　　[答案]：A
　　[解析]：產(chǎn)品單位成本的變動，則會影響成本降低額和降低率同時發(fā)生變動。產(chǎn)品單位成本降低使成本降低額和降低率增加，反之，則會減少。
　　[該題針對“產(chǎn)品總成本分析”知識點進(jìn)行考核]
　　10
　　[答案]：A
　　[解析]：甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額＝2 000×100－2 000×98＝4 000（元），降低率＝4 000/（2 000×100）＝2％。
　　[該題針對“可比產(chǎn)品成本降低率的核算”知識點進(jìn)行考核]
　　11
　　[答案]：B
　　[解析]：可比產(chǎn)品成本降低額＝可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本－本年累計實際總成本＝3 200－3 050＝150（萬元）。
　　[該題針對“可比產(chǎn)品成本降低額的核算”知識點進(jìn)行考核]
　　12
　　[答案]：C
　　[解析]：本題考核分批法的特點。分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用。
　　[該題針對“分批法”知識點進(jìn)行考核]

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