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2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)練習(xí)第二章：工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
◆1、分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于()。
A、勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高
B、勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少
C、機(jī)器的發(fā)明和使用
D、生產(chǎn)要素的重組
E、多技能工人的培養(yǎng)
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◆2、分工在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，也從()幾個(gè)方面提高了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。
A、分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和使用
B、分工使企業(yè)級(jí)的智慧和精力更加集中，使產(chǎn)品和服務(wù)精益求精，提高市場(chǎng)占有率
C、分工使可以使企業(yè)更好地改進(jìn)技術(shù)、節(jié)約原材料和提高生產(chǎn)效率
D、分工使社會(huì)各產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到最佳比例
E、分工節(jié)約了社會(huì)資源
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◆3、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的優(yōu)點(diǎn)包括()
A、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)
B、提高了管理的專業(yè)化程度
C、權(quán)責(zé)明確，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
D、減輕了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E、有利于節(jié)省管理人員的時(shí)間
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◆4、以下不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式選擇時(shí)應(yīng)考慮的要素有()
A、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的想法
C、產(chǎn)品部門分布情況
D、員工的喜好
E、區(qū)域分布
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◆5、虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)包括()
A、對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速
B、具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案
C、能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D、節(jié)省辦公開支
E、能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用
