◆針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的 ( )。
A 、 技術(shù)變革
B 、 服務(wù)變革
C 、 文化變革
D 、 戰(zhàn)略變革
答案： C
解析： 文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。
◆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是 ( )。
A 、 命令關(guān)系
B 、 合作關(guān)系
C 、 協(xié)調(diào)關(guān)系
D 、 互惠關(guān)系
答案： A
解析： 直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系，實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。
◆工作說(shuō)明書(shū)編制的首要步驟是 ( )。
A 、 綜合處理工作信息
B 、 完成工作說(shuō)明書(shū)
C 、 全面獲取工作信息
D 、 明確編寫(xiě)提綱
答案： C
解析： 工作說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)的步驟依次是：全面獲取工作信息，綜合處理工作信息，完成工作說(shuō)明書(shū)。
◆企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的核心是 ( )。
A 、 生產(chǎn)服務(wù)
B 、 基本生產(chǎn)過(guò)程
C 、 技術(shù)設(shè)備
D 、 輔助生產(chǎn)過(guò)程
答案： B
解析： 基本生產(chǎn)過(guò)程是核心，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是重要的前提，輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程為基本生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)，并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過(guò)程 ◆某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)
元，則該項(xiàng)目的總投資為 ( )萬(wàn)元。
A 、 4660
B 、 4760
C 、 5260
D 、 5340
答案： C
解析： 5000+300-40=5260(萬(wàn)元)
◆庫(kù)存的現(xiàn)金一般以 ( )天為限。
A 、 1～2
B 、 2～5
C 、 3～5
D 、 5～7
答案： C
解析： 庫(kù)存現(xiàn)金一般以3～5天為限。
◆某企業(yè)對(duì)10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中讓他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，該企業(yè)采用
的這種培訓(xùn)方法是 ( )。
A 、 教練
B 、 行動(dòng)學(xué)習(xí)
C 、 師帶徒
D 、 初級(jí)董事會(huì)
答案： D
解析： 初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì)，讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和
發(fā)展問(wèn)題機(jī)會(huì)的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人。
◆企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素是 ( )。
A 、 企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
B 、 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化
C 、 組織職能的轉(zhuǎn)變
D 、 企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
答案： B
解析： ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。
◆某設(shè)備的原始價(jià)值Ko =19 200元，每年低劣化增加值入=600元。在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為 ( )
年。
A 、 5
B 、 8
C 、 10
D 、 12
答案： B
