單項選擇題
1、企業(yè)使命回答的問題是()。
A、企業(yè)處在什么位置，應該怎么做
B、企業(yè)要做什么，應該如何做
C、我們的企業(yè)為什么要存在
D、企業(yè)明天要做什么，如何做
2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()。
A、明確企業(yè)的市場占用率計劃
B、確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。
C、確定企業(yè)今年及以后年度的利潤指標
D、明確企業(yè)可以調動的資源
3、社會經(jīng)濟結構中最重要的內容是()。
A、分配結構
B、消費結構
C、技術結構
D、產(chǎn)業(yè)結構
4、從戰(zhàn)略上來講，了解()是非常重要的，因為其表明企業(yè)擁有進入市場或增加市場份額的機會。
A、消費者的消費動機
B、市場細分
C、消費者的未滿足需求
D、工業(yè)細分
5、考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是()。
A、資源審計
B、戰(zhàn)略分析
C、技術分析
D、組織結構分析
6、SWOT分析的目的在于()。
A、確定企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)
B、檢測公司的運營環(huán)境
C、提供企業(yè)在市場中所處的地位分析
D、確定企業(yè)的資源優(yōu)勢
7、某罐頭廠欲通過股票市場購入一農副產(chǎn)品上市公司的股票從而對其控股，這一戰(zhàn)略屬于()。
A、離心多樣化戰(zhàn)略
B、后向一體化戰(zhàn)略
C、前向一體化戰(zhàn)略
D、同心多元化戰(zhàn)略
8、當需要按順序做出幾項決策且決策過程變得很復雜時，適宜采用的方法是()。
A、決策樹法
B、情景分析法
C、評級和評分法
D、高低點法
9、()指系統(tǒng)性地搜集、記錄和分析與產(chǎn)品和服務的營銷問題有關的信息。
A、案頭調研
B、市場調研
C、實地調研
D、戰(zhàn)略實施
10、某企業(yè)2008年息稅前經(jīng)營利潤250萬元，總資產(chǎn)占用額1000萬元，預期最低總資產(chǎn)息稅前經(jīng)營利潤率15%，則剩余收益為( )萬元。
A、20
B、15
C、80
D、100
11、員工同時受兩位主管的領導，這種組織形式屬于()。
A、矩陣制組織結構
B、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
C、M型企業(yè)組織結構
D、區(qū)域事業(yè)部制結構
12、平衡計分卡最大的優(yōu)點是它能把()列為四個向度中的一個。
A、財務角度
B、顧客角度
C、內部流程
D、創(chuàng)新與學習
13、關于戰(zhàn)略控制的說法正確的是()。
A、期間比較長,從幾年到十幾年以上
B、通常采用定量方法
C、控制的重點是企業(yè)內部
D、通常在預算期結束之后采用糾正行為
14、減損型現(xiàn)金剩余的企業(yè)，其首選的戰(zhàn)略為()。
A、提高投資資本回報率。
B、徹底重組
C、利用剩余的現(xiàn)金加速增長
D、提高經(jīng)營效率
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